上林職場問答
想找一份滿意的工作?
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在上林國企工作效率真的很低嗎?
15*******15 2022-04-07 3個回答 30人關(guān)注
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15*******30 2022-04-07于是,我們組,我就不刷盤子了,專門轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)每天統(tǒng)計(jì)每人的刷盤數(shù)量,和用水量。每周每月公布結(jié)果,然后每天拿著需求單追著領(lǐng)導(dǎo)簽字。1個轉(zhuǎn)崗負(fù)責(zé)管理洗滌靈的采購,入庫,分發(fā)工作。同時負(fù)責(zé)每個人水表的安裝檢修工作以及每天的水費(fèi)結(jié)算?,F(xiàn)在就剩下4個人刷盤子了,每人每天3000個。有點(diǎn)吃力了。第二個月,洗滌靈少用了50瓶,水少用了5噸。忽然,領(lǐng)導(dǎo)又說,一個人管采購和庫存還是存在問題,要分開以消除管理風(fēng)險。于是只好我又專門找了個人,刷盤子的同時負(fù)責(zé)采購和水費(fèi)結(jié)算,原來那個人繼續(xù)負(fù)責(zé)庫管。這樣我們組就變成,我負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公布數(shù)據(jù)和各種報(bào)表及簽字。1個人每天刷1500盤子,同時負(fù)責(zé)采購。
作者:Marvin Dada
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19*******32 2022-04-07都用哪兒了?隔壁公司我聽說有舉報(bào),員工把洗滌靈拿回家了,還有偷出去倒賣的。有員工在工作時間洗澡洗臉洗菜帶回家的。這不行,這有國有資產(chǎn)流失風(fēng)險,我們得精細(xì)化管理。經(jīng)過若干次會議,在充分聽取了以若干刷盤組組長員工的意見之后,由我牽頭列出了一個《刷盤子管理辦法》(以下簡稱《辦法》)主要內(nèi)容如下。1:洗滌靈和水等物資統(tǒng)一管理,采購后存在專門庫房,有專人管理。以后每次使用洗滌靈,需領(lǐng)導(dǎo)簽字方可從庫房領(lǐng)取。水費(fèi)每天結(jié)算,一樣要領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。2:每個員工的水龍頭前設(shè)置獨(dú)立水表,洗滌靈使用量也要做好登記,每月根據(jù)刷盤子的量審核用水量和洗滌靈量,超過平均值5%的要寫說明。3:展開勞動競賽,每天刷盤子最多的,有積分獎勵,積分最高者,考評為A,年底增加工資5%。4:組織員工積極改進(jìn)刷盤子辦法,如何在保證質(zhì)量的前提下,積極創(chuàng)新,提出更加省水和省洗滌靈的刷盤方法,每月組織評比,對于確有成效的改進(jìn)辦法,考評上會有所體現(xiàn)。
作者:Marvin Dada
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13*******72 2022-04-07我是個刷盤子的,嗯,國企刷盤工。 一天我一個人能刷2500個盤子。 因?yàn)楦傻暮?,被提拔為刷盤組組長,帶著手下5個小弟干著刷盤子工作。 我們6個人,每天任務(wù)是刷12000個盤子. 6個人1.2W個盤子,工作不算輕松,但是每人刷個2000也不算太累。 大家上班早8晚6,干著活兒聊著天,每天也算愜意。 一個月過去了,我給領(lǐng)導(dǎo)報(bào)了個采購需求,本月一共用了3000瓶洗滌靈,60噸水。一共2萬塊! 領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度是? 臥槽,這么多東西?一下子2萬塊?洗個盤子一個月要花2W塊?
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