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  15*******37 2022-02-19
  很多桌游店鋪都是按門票制，原因是大部分顧客一玩就是一天，基本沒有翻臺，當(dāng)然是門票制好計算，進來就收錢，簡單有效，這其中包括早年間我們的樓宇店。但這個門票的定價我們是不是應(yīng)該好好核算一下，不應(yīng)該一拍腦袋，二十三十一張票。桌游店一般只有五六日有人，那是不是要把定價定成只要這三天有基本人數(shù)就要收支平衡甚至微盈利的水平。而到了門頭店，因為場地在核心商圈周邊，會有非核心顧客，他們只來等個電影、等個飯局或者是累了休息一會玩玩鬧鬧，會有只玩1兩個小時就走的顧客的時候，變成卡時制就成了必然。我們目前的價格體系是會員平日9塊/小時、節(jié)假日15元/小時（4小時封頂），這就為我們帶來了周末一到兩次的翻臺。
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  13*******53 2022-02-19
  裝修成本20萬這個內(nèi)容了?，F(xiàn)在還是有很多經(jīng)營者覺得桌游店只需要有架子放游戲、有桌椅玩游戲就夠了。這個思路本身就不是把桌游店作為一個經(jīng)營項目去考慮，因為經(jīng)營要考慮投入產(chǎn)出，這里是有一個最大坪效比的，具體的就是另一個故事了?？傊?，算下來，最大化是200平，20%公共面積，20臺，100+容納人數(shù)，3-5名全職工作人員，平均月流水可以達到12w。
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  15*******99 2022-02-19
  在開店之前，我們首先應(yīng)該思考的是你開的桌游店的競業(yè)是啥！
  
  
  
  在我們的考量里，我們對標(biāo)的競業(yè)應(yīng)該是同樣作為青年休娛的電影院、KTV、網(wǎng)吧、咖啡店等等。因為我們是在跟這些經(jīng)營業(yè)態(tài)爭奪客戶已經(jīng)出門后尋找休閑娛樂的大段時間，而不是短視頻、電子游戲這些本就碎片化的時間，又或者餐飲這些日常剛需內(nèi)容！
  
  
  
  所以我們在開店的時候就應(yīng)該在選址、裝修、運營邏輯甚至是定價策略上對標(biāo)這些業(yè)態(tài)。
  
  
  
  我們就從定價策略上舉個例子吧。以我們目前的大連討論（在這里我們只是粗略的舉例，不做精細(xì)化分析），一張電影票的價格在35塊上下，一般一個電影兩小時，KTV5人包3小時包段在198左右，網(wǎng)吧單人每小時6到8塊，咖啡店單品在30元左右，一般會坐一兩個點兒......其實仔細(xì)想下來，目前的休閑娛樂行業(yè)，無非門票制或者卡時制，平均下來人均每小時在5元到20元之間浮動。