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家居建材在融水進行自選超市式運行的可行性?
13*******22 2022-04-04 3個回答 17人關注
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13*******95 2022-04-046。產品展示:產品展示方面,自選超市沒有像專賣店的形象一樣,有燈光,背景墻,促銷布置,無法產生附加值,只能靠品牌影響力,賣價會比專賣店便宜,沒有產品整體的模擬間也是一個劣勢。7。安裝問題:送貨安裝需要專業(yè)人員,建材家居行業(yè)總體設計20多個子行業(yè),找一個樣樣精通的?還是找一群專業(yè)品類的?還是找雇傭軍(能保證質量服務嘛?)。8.消費習慣:建材屬于一次性大宗消費,你考慮一下有可能帶著十幾萬的卡在這里刷刷刷,就純粹在網上看看,自己摸摸的了解,足夠么~~?語言沒組織好,還有很多要修改的
作者:潮股養(yǎng)家
鏈接:https://www.zhihu.com/question/26599563/answer/33496699
來源:知乎
著作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯系作者獲得授權,非商業(yè)轉載請注明出處。 -
13*******85 2022-04-046。產品展示:產品展示方面,自選超市沒有像專賣店的形象一樣,有燈光,背景墻,促銷布置,無法產生附加值,只能靠品牌影響力,賣價會比專賣店便宜,沒有產品整體的模擬間也是一個劣勢。7。安裝問題:送貨安裝需要專業(yè)人員,建材家居行業(yè)總體設計20多個子行業(yè),找一個樣樣精通的?還是找一群專業(yè)品類的?還是找雇傭軍(能保證質量服務嘛?)。8.消費習慣:建材屬于一次性大宗消費,你考慮一下有可能帶著十幾萬的卡在這里刷刷刷,就純粹在網上看看,自己摸摸的了解,足夠么~~?語言沒組織好,還有很多要修改的
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19*******42 2022-04-04自選超市劣勢:1。場地租金:場地租金(最起碼要保證五年的運營時間),整體裝修(超市自己承擔)。2。產品積壓:倉庫管理困難,產品極容易造成積壓,不積壓庫存的話,走單件成本極高。3。人員成本:每個區(qū)域需要專業(yè)導購(介紹產品),各品牌產品差距也讓導購人員有一定壓力。4。資金回籠:收取品牌進場費會阻礙一大批品牌進駐。按照每月的銷售資金回籠,項目前景未明。5。渠道沖突:和當地的專賣店渠道沖突,也不方便廠家管理。
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