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  13*******50 2022-03-03
  或許你聽過“降級思維”這個詞嗎？阿里巴巴在創(chuàng)建初期就用過這個思維。 也就是說，如果一個10k的崗位需要招聘員工，一部分公司會選擇從8-10k的人里面去找，而另一部分則會去3-4k的人里面去找，這種專業(yè)上就稱為“降級思維”。 公司在招人的時候，通常會降1-2級去招人。 你想啊，1個10k的崗位，8-10k的候選人會認(rèn)為自己就應(yīng)該拿那么多錢，這樣他的工作穩(wěn)定性和就沒有那么高，因為他可以隨時找到同等薪酬水平的其他工作。 而3-4k的員工來了之后成就感會很高，會很感謝公司給他這個機(jī)會。因為，他在外面沒有這樣的機(jī)會。 這是部分公司招聘時的“套路”。
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  13*******01 2022-03-03
  我感覺你想多了，也許別人從別人口里聽到你的能力強(qiáng)，責(zé)任心強(qiáng)呢。很多東西不會可以學(xué)啊。很多時候人比技能重要，技能可以學(xué)來，品質(zhì)是短期是學(xué)不來的。相信你是值這個錢的。 我在深圳之前一個小公司經(jīng)理位置空缺，招不到合適的人。一天他們老總給我打電話，讓我去做他們的運營經(jīng)理。我說我沒做過。也不喜歡做運營。但他說就當(dāng)暫時幫忙，把過年前后幾個月度過去。他說沒做過不要緊，他們相信我能做好。我就接下了。誰知道我我接下后，第一個月業(yè)績就是前一個月業(yè)績的4倍，逐步把公司做到歷史最高水平了。當(dāng)然后來我因此被其他公司高薪挖走了，所以目前我的職業(yè)之路發(fā)生了變化。 相信你自己是可以的，經(jīng)驗有時候重要，但沒那么重要，最重要的是學(xué)習(xí)能力，還有你的品德，做人做事的態(tài)度。這個在職場更重要。 也許這就是你人生的轉(zhuǎn)折點呢。抓住機(jī)會。你會發(fā)現(xiàn)很多你自己的潛能。
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  18*******18 2022-03-03
  這個問題我會。 我家里有個長輩，他不管去到哪家新的公司，他總要挖前公司的一些同事過去做他的下屬（男女都有，只挖前公司，不挖前前公司那種）。 我問他為什么。 他說要建立自己的勢力，好辦事。 前公司挖過來的，工資他又不會苛待（領(lǐng)導(dǎo)對自己的下屬肯定有工資議價權(quán)--面對公司的時候） 他圖的就是，這些舊同事，首先大家都合作共事過，又知根知底，不好的他也不會挖過來。 對于這些舊同事，他更大的期待時，當(dāng)他工作遇到阻滯的時候，這些人會站在他這邊，這樣他的工作就不會難以開展。 畢竟，一個新領(lǐng)導(dǎo)空降到一家公司，肯定會遭到之前的勢力的抵制的，別人肯定會給他一點難堪的。 要從公司原有的老員工中迅速拓展自己的勢力，肯定難度會更大，時間更長。他要想盡快立足，做出成績，穩(wěn)住份工，這是最快的辦法。