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  13*******19 2022-10-28
  有 古話說窮則思變，變著通，通著久。 從施工單位來看。 第一個是清退令+沒有新鮮血液 雖然讓60.70歲的工人還上工地確實很殘忍，但沒有年輕人的加入，工地上上的工人確實缺失嚴重。 第二就是成本了 工人越少工資就得提高，物價的漲幅影響的材料錢的提升、機械的租價提升。都影響這成本。 第三就是利潤了 不過成本高了利潤自然低了。 雖然是在打廣告 但是智慧化施工真的是工程的救星，解決測量做表，拒絕返工，節(jié)省工期，提高質(zhì)量。
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  13*******57 2022-10-28
  第二施工單位的人。施工單位有太多工作多干事少等退休的人了，忙的時候大家一哄而上，不忙的時候，喝酒、打游戲、出去耍，這樣的環(huán)境真的進步不了，你在那學習，他們冷嘲熱諷。 總的來說呢，施工單位的問題不在于有沒有希望，而在于不適合年輕人在里邊成長了。但是如果想換工作單位，一定要準備好再換，對于不想在施工現(xiàn)場的人來說造價是一個不錯的方向。 好了，今天的分享就到這里了。朋友們?nèi)绻胍獙W習造價，又找不到相關資料的話，可以隨時聯(lián)系我。我可以把我整理的資料分享給你，一起探討交流。建筑領域工作是一個孰能生巧、持之以恒的工作，需要我們不斷地前進才能有所收獲。
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  19*******24 2022-10-28
  實話說有，有是有，但是不適合年輕人在里邊成長了 中國從二十年前開始大基建，施工單位好混的很，在這二十年里，一直在追求速度，建設速度快，就是好的。但是近幾年工程事故頻發(fā)，國家越來越重視施工質(zhì)量，以我在施工現(xiàn)場兩年來看，現(xiàn)在的施工單位處在一個自己左手打右手的階段，習慣了快干快收，又不得不應付無窮無盡的檢查。但是不得不說，國企施工單位畢竟是國家柱石，不會沒有希望的，只不過是熱潮褪去了，那為什么說不適合年輕人在里邊成長了？ 第一在施工單位很散漫。我在施工單位工作過兩年的時間，越干越不正經(jīng)，在能保證工程正常運行的情況下，能不動就不動，辦公室里甚至以不去現(xiàn)場，現(xiàn)場能正常施工為榮。這個行為我不做評價，但是這樣工作真的不利于個人發(fā)展。