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  18*******86 2022-10-15
  接受任務，記錄要點
  
  領導給你布置任務，就說明他覺得你是能夠完成的，這時候你要做的就是接任務，記錄領導提出的相關要點。
  
  如果你沒法當場預估任務的難度或者交付時間，可以跟領導說要點我都記下了，我下去好好研究一下盡快給您匯報。
  
  就算心里沒底，也不要直接拒絕領導說自己無法完成，這會讓領導覺得你態(tài)度有問題。
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  15*******95 2022-10-15
  及時向領導報告工作
  
  拿著你的調研結果，向領導確認是不是他想要的方向，有沒有其他要求，沒有問題再開展工作。
  
  如果是時間預估有誤，你可以列出完成任務所需步驟和時間，跟領導商量是否可以修改截至時間；如果是有困難需要領導支援，你可以適時說明自己遇到的困難，請求領導給自己這方面的資源做支撐。
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  13*******05 2022-10-15
  我們可以從以下四個方面進行考慮：
  
  （1）這個任務的目標是什么？有哪些要求？
  
  以終為始，結合之前提出的要點，思考領導給我這個任務，是想達成一個什么樣的結果？不僅有利于指導工作安排，還能幫助你在工作中及時自我評估，校對方向。
  
  （2）這個任務的成果會用于什么場合？受眾是誰？
  
  明確這一點也十分重要，對于不同場合、不同受眾，形成的報告是不一樣的。
  
  比如匯報給老板看，可能需要你結論先行，附有總結性的數(shù)據(jù)分析；而對外匯報，可能還需要加上公司介紹等信息。
  
  （3）具體需要哪些步驟才能完成？
  
  通過拆解目標，你能夠預估完成每部分的難易程度及所需時間，提前找到需要領導提供幫助的地方，好提前向領導爭取這方面資源。
  
  （4）任務的截至時間是什么時候？
  
  明確截止時間，是每個職場人都需要養(yǎng)成的職業(yè)習慣。主動告知領導截止時間，便于他對你的工作進度有一個大體把控，更好進行工作安排。