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  13*******69 2022-05-09
  1、是應(yīng)該委婉的委婉“實(shí)在抱歉，剛與面試官溝通，他本人今天臨時(shí)有緊急會(huì)議，可能要等到下周”;2、還是應(yīng)該委婉中帶點(diǎn)直接“非常高興能與您分享自己的履歷和工作經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)初步的交流和測(cè)試，并根據(jù)部門(mén)任職要求和用人部門(mén)的主管要求，您的優(yōu)點(diǎn)與部門(mén)要求有較大差距，非常抱歉"
  3、亦或是直截了當(dāng)“某某先生，非常抱歉，我們招聘的該職位需要具有一定的什么軟件什么軟件經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)測(cè)試，您這方面確實(shí)沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，今天只能到這里了，謝謝”如果碰到脾氣好的候選人，可能還能以沉默結(jié)束，脾氣不好又跑過(guò)來(lái)參加面試好幾輪的候選人，也許會(huì)馬上發(fā)威，大有“早知如此，何必當(dāng)初”之感。
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  13*******36 2022-05-09
  拒絕的方式因人而異，如果是候選人的能力不夠，HR可以婉拒，用一些類(lèi)似用人部門(mén)需要再考慮或者進(jìn)一步評(píng)估，有消息再通知之類(lèi)。如果一些高端職位，候選人能力很強(qiáng)，但是和當(dāng)前職位不是很匹配，HR一般會(huì)告知原因并知會(huì)候選人已納入公司的后備人才庫(kù)，期望將來(lái)有合適的機(jī)會(huì)可以合作。還有一些HR會(huì)告知
  headcount被取消之類(lèi)的理由，基本上求職者都能聽(tīng)出其中的潛臺(tái)詞。
  要say No不同的HR有不同的表達(dá)，但是溝通的技巧是需要的，如果很簡(jiǎn)潔明了的拒絕但是沒(méi)有合適的理由，對(duì)于HR所代表的的公司來(lái)說(shuō)，口碑方面是一個(gè)減分的，畢竟HR是求職者的窗口。
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  13*******79 2022-05-09
  最好用書(shū)面的方式通知，并且有統(tǒng)一的表達(dá)方式。如果告訴一位應(yīng)聘者他被錄用了，可能用電話(huà)這類(lèi)口頭的方式比較合適:但是如果在電話(huà)中告訴一位應(yīng)聘者他不能被錄用，可能雙方都會(huì)覺(jué)得不大自在。因此，使用書(shū)面的方式會(huì)比較合適。
  如果應(yīng)聘者提供了E-mail的聯(lián)絡(luò)方式，可能這是最方便的傳達(dá)信息的方式。一個(gè)公司答復(fù)未被錄用的應(yīng)聘者最好采取統(tǒng)一的表達(dá)方式。這樣做一方面可以保持公司形象的統(tǒng)一，另一方面可以做到公平地對(duì)待每一位應(yīng)聘者。