融安職場問答

  • 在融安新提拔的領導該如何立威?

    13*******05
    2022-04-05
    3個回答
    29人關注
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全部回答 已有 3人回答

  • 18*******57 2022-04-05
    找一個工作抓手。新到單位,工作千頭萬緒。千萬不要胡子眉毛一把抓,要有重點。找一個重點工作作為工作把手,比如招商,比如教育實踐活動,比如作風整頓。具體內容根據(jù)自己的想法和上級的要求確定,最重要的是要把手下全部動起來,把所有干部拉出來看看情況,搞上兩三個月。在具體工作中考察干部,在動態(tài)中調整工作思路。

    作者:輝輝小胖胖
    鏈接:https://www.zhihu.com/question/436420119/answer/1841547308
    來源:知乎
    著作權歸作者所有。商業(yè)轉載請聯(lián)系作者獲得授權,非商業(yè)轉載請注明出處。
  • 15*******76 2022-04-05
    明確思路,確立目標。在調研的基礎上,結合上級要求,理清自己的思路,第一年主要是干什么?是抓經(jīng)濟要效益,還是抓干部正風氣,又或者務虛點,提升干部素質,搞好幾個大型活動。有了思路,通過常委會黨委會等各個途徑,把目標任務明確下去。讓大家知道你這個一把手怎么認識自己單位的,想干點啥,具體思路是什么。

    作者:輝輝小胖胖
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  • 13*******74 2022-04-05
    看了下回答,大部分都是路人回答,小部分就是個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部水平,極個別是寫小說的。當領導,特別是在中國當領導,既要理論水平,也要實踐經(jīng)驗。作為新提拔的領導,通常就是四步走。按照縣委書記舉例說明。第一步,調研了解基本盤。核心了解三個方面。一是各個層級的工作水平和建設情況,哪幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設是上級認可,群眾公認的。哪幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是建設水平落后,長期落后的。原因是什么?是交通不便,還是自然環(huán)境惡劣,還是干部能力素質差。二是干部隊伍情況,手下多少人,多少編制,超缺編情況,各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子人員配備情況,年齡梯次情況,歷年來先進情況。三是目前面臨的主要矛盾是什么。上級目前的要求是什么?是要經(jīng)濟有成績,還是整肅風氣,或者是平穩(wěn)維持。干部有沒有反映集中的問題。這三個情況你了解清楚了,就有了下一步工作的基礎。

    作者:輝輝小胖胖
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