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  19*******18 2022-03-28
  除去工作辦砸了的質(zhì)問，大部分領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)問都不是惡意的；可能問題真的很刁鉆，可能語氣帶一些侵略性，但他們的提問歸根到底是立足于工作本身的，所以不要帶著主觀感情色彩去渲染和回答，就事論事，就問題答問題，平和的去看待與處理發(fā)問；回答的時(shí)候也不要刻意的順從討好，盡可能客觀的說出你的見解和解決思路。
  
  我并不建議你一聽到提問就不假思索、脫口而出——這種人的回答并不見得厲害和巧妙。真正厲害的人，會(huì)借用幾秒種的時(shí)間窗口去認(rèn)真思索，搞清楚領(lǐng)導(dǎo)到底想知道什么，確?；卮鸬姆较虿怀鲥e(cuò)；更可以為自己贏得整理思路的時(shí)間，提升回答的質(zhì)量。這樣的反饋才更能讓對(duì)方覺得你嚴(yán)謹(jǐn)沉穩(wěn)，也更有利于融洽溝通的氛圍——這就是提問回答的“5秒鐘原則”。
  
  從聽到對(duì)方的提問到開口表達(dá)自己意見，這5秒鐘的間隔就是呈現(xiàn)滿分回答的準(zhǔn)備；在這5秒里，你需要做兩件事：認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和澄清領(lǐng)導(dǎo)的問題。
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  13*******32 2022-03-28
  遇事不慌是職場(chǎng)基本準(zhǔn)則
  很多朋友總是一談職場(chǎng)人際關(guān)系就撓頭——不會(huì)溝通、不會(huì)拋話題、不會(huì)熱絡(luò)關(guān)系……這些交涉都是需要我們自發(fā)主動(dòng)去表現(xiàn)的，所以對(duì)于內(nèi)向低調(diào)的人而言可能的確有一些難度。但是提問是對(duì)方發(fā)球，你只需要承接、反饋就好；如果在這種時(shí)候你還詞不達(dá)意，語句混亂，那工作做得再好，在領(lǐng)導(dǎo)看來你也只能是個(gè)居于幕后的角色。
  
  可能問題來的突然，可能變故轉(zhuǎn)瞬出現(xiàn)，但真正優(yōu)秀的職場(chǎng)人永遠(yuǎn)都是不慌不亂，冷靜自處的。被突然發(fā)問就半天答不出個(gè)一二三，怎么讓人相信你是有能力的？所以進(jìn)入職場(chǎng)就得做好面對(duì)問題、處理問題的準(zhǔn)備，你得先讓自己有冷靜的心理預(yù)期，才能客觀的去處理事情，否則越忙越亂、越問越急，到最后答非所問，未來也就容易一敗涂地。
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  13*******04 2022-03-28
  被提問是被重視的一種表現(xiàn)
  在講如何回應(yīng)之前，我們先梳理一個(gè)概念：為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)你提問？為什么他想要了解你的想法？因?yàn)閷?duì)方對(duì)這件事感興趣、很關(guān)注，他們想要知道工作的進(jìn)展?fàn)顩r，同樣的更想了解工作負(fù)責(zé)人的心理狀態(tài)；所以領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)問是對(duì)你和你所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的一種重視——這種重視與你未來能否有所突破關(guān)系密切。
  
  為什么一直說“做正確的事大于正確的做事”？提問就是領(lǐng)導(dǎo)在幫你修正工作路徑，因?yàn)榛卮鸬倪^程中你會(huì)反向去思考，同時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)和你復(fù)盤進(jìn)展，也能讓工作細(xì)節(jié)更加完善；被提問就是在幫你做正確的事，走在正確的路上，所以領(lǐng)導(dǎo)提問，不應(yīng)該只有緊張害怕，你應(yīng)該重視被提問的機(jī)會(huì)，借此更好地完成工作。