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  13*******42 2022-03-19
  以我們的品牌為例，很多加盟商，甚至有一半以上的，都是初次創(chuàng)業(yè)。 小餐飲的前景整體是比大餐飲好的，目前看來疫情很可能長期處于需要防控的狀態(tài)，在疫情的影響下，小餐飲的風險更低一些，靈活性更高。 疫情之下，線下大堂食店和一些主打第三空間的餐飲店直面未來的危機了，線下堂食餐飲店比如幾百平的火鍋店，自助餐、烤肉店。這類店的出路，那就是： 1、人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，菜品制作過程前置。無人餐廳和中央廚房，是最終的目標。無人餐廳可不一定是要機器人送餐，也可以是改變下單和取餐規(guī)則，讓客戶自己操作和取餐。中央廚房不一定是要把菜全部做好再送到店里，最終可以是半成品＋機器最后制作。 2、外賣模式集中發(fā)力，別小看大店做外賣，最近很多堂食品牌外賣單量毫不遜色于專門的外賣品牌，就拿上海來說，比如桂滿隴、豐收日、新白鹿等等，好幾個品牌外賣單量都過9999+。
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  13*******54 2022-03-19
  之后還有店內(nèi)的裝修、餐品選定、甚至可能還需要運營； 如果確實是對餐飲行業(yè)感興趣，而且看好其中的一個分支那么嘗試一下也不是不可以，如果只是看見別人賺錢，感覺自己也行，那我覺得你要優(yōu)先考慮一下自己能不能做到他們那種程度。 最后，合不合適還是看自己，別人說的再多，自己沒興趣，還是沒用。
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  13*******84 2022-03-19
  沒有合不合適，只有你想不想，不是所有人一開店就是自己所熟悉的領域，總會有跨行業(yè)的嘗試，其中也不缺乏成功的案例，當然，他們所需要付出的成本也會增加一些。 餐飲行業(yè)的分類有很多，比如正餐、快餐、簡餐、外賣等等；因此對于不同分類的選擇就是首要的問題，這個要根據(jù)實際情況來考慮，如果用戶定位是打工人的話，那么快餐、簡餐就可以作為店內(nèi)的業(yè)務。 之后還有店內(nèi)的裝修、餐品選定、甚至可能還需要運營；