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  13*******78 2022-03-16
  目錄 碼字前專(zhuān)門(mén)找獵頭朋友了解了下做市場(chǎng)和銷(xiāo)售職能的薪酬水平，奧姐自己既做過(guò)市場(chǎng)又做過(guò)銷(xiāo)售，供職于世界500強(qiáng)大廠10年，對(duì)這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該還算有發(fā)言權(quán)。 首先說(shuō)一個(gè)基本邏輯： 一個(gè)部門(mén)/一個(gè)職員在公司的話語(yǔ)權(quán)大小，由其對(duì)公司的業(yè)務(wù)結(jié)果貢獻(xiàn)大小和不可替代程度決定。 大白話版本：哪個(gè)部門(mén)/人幫公司掙錢(qián)多，對(duì)應(yīng)的話語(yǔ)權(quán)就更大。 基于這個(gè)邏輯出發(fā)，其實(shí)題主的問(wèn)題少了些前提： 一個(gè)公司的老板大概率是銷(xiāo)售還是市場(chǎng)出身，還得看這家公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)哪個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)更重要。 先直接說(shuō)結(jié)論：toC的公司大概率市場(chǎng)端話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng)，toB的公司大概率銷(xiāo)售端話語(yǔ)權(quán)更強(qiáng)。 這個(gè)結(jié)論從跟獵頭朋友的溝通情況來(lái)看也是站得住腳的。
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  13*******34 2022-03-16
  2、公司生存的首要問(wèn)題，是錢(qián)。錢(qián)一方面是效益中來(lái)，一方面是資金投入。搞銷(xiāo)售的，更清楚我應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)抱有怎樣的預(yù)期，做資金方案時(shí)不會(huì)想當(dāng)然。他們可能不會(huì)大舉戰(zhàn)略旗幟、搞業(yè)務(wù)優(yōu)化、管理深化、戰(zhàn)略提升之類(lèi)聽(tīng)起來(lái)玄乎乎的東西，但至少他們會(huì)更務(wù)實(shí)的牢牢記住我能賺多少錢(qián)該花多少錢(qián)。 3、當(dāng)老板，冠冕堂皇的文案有的是人能幫你做，真正的大人物卻必須自己去打交道。不論是官員、銀行、戰(zhàn)略合作伙伴、大客戶(hù)，還是大金主，這些人必須老板自己上馬去搞定，這要求老板文的武的、正路子野路子都要來(lái)得了，臉皮要厚、講話要圓、看人得準(zhǔn)、處人得精，這不是坐在辦公室當(dāng)了多少年精英的人能干得了的啊，還是在社會(huì)上摸打滾爬的銷(xiāo)售老油子更適合。
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  15*******53 2022-03-16
  也是多少都做過(guò)銷(xiāo)售。 在我看來(lái)，幾個(gè)原因。 1、中國(guó)所謂的市場(chǎng)人員，毋寧說(shuō)是推廣人員，說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)，其實(shí)職能偏＂營(yíng)＂不偏銷(xiāo)。也就是俗稱(chēng)的marketing account，最多加上一些數(shù)據(jù)分析和寫(xiě)報(bào)告的職能，很少真的出去接觸真實(shí)的一線，也很少有老板會(huì)真的讓市場(chǎng)部去做策略搞strategy，都是類(lèi)似老板助理的角色。這樣的市場(chǎng)部，可能很會(huì)說(shuō)很會(huì)寫(xiě)，但真的當(dāng)了老板，頂不住業(yè)績(jī)的壓力、利潤(rùn)的壓力、拉客戶(hù)陪客戶(hù)的壓力。 2、公司生存的首要問(wèn)題，是錢(qián)。錢(qián)一方面是效益中來(lái)，一方面是資金投入。搞銷(xiāo)售的，更清楚我應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)抱有怎樣的預(yù)期，做資金方案時(shí)不會(huì)想當(dāng)然。他們可能不會(huì)大舉戰(zhàn)略旗幟、搞業(yè)務(wù)優(yōu)化、管理深化、戰(zhàn)略提升之類(lèi)聽(tīng)起來(lái)玄乎乎的東西，但至少他們會(huì)更務(wù)實(shí)的牢牢記住我能賺多少錢(qián)該花多少錢(qián)。