物業(yè)項目主任（全州縣城)

職位描述

1、	負(fù)責(zé)物業(yè)項目的整體運(yùn)行管理，對所管項目整體績效負(fù)責(zé)；

2、	每月按預(yù)算計劃開展收費(fèi)工作，并根據(jù)集團(tuán)公司的方針、政策落實新收費(fèi)系統(tǒng)，保證系統(tǒng)正常有序運(yùn)行，對綜合收繳率及利潤負(fù)責(zé)；

3、	根據(jù)基礎(chǔ)物業(yè)管理規(guī)定，落實各項管理工作，提升基礎(chǔ)品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量，對項目滿意度負(fù)責(zé)；

4、	對因決策不當(dāng)、領(lǐng)導(dǎo)不力導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量降低，造成業(yè)主投訴，嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的情況負(fù)責(zé)；

5、	對所轄區(qū)域的設(shè)施設(shè)備維保、維修保養(yǎng)，對重大安全事故負(fù)責(zé)；

6、	對所管轄區(qū)的物業(yè)由于管理不善造成物業(yè)嚴(yán)重?fù)p壞及設(shè)備設(shè)施功能喪失或嚴(yán)重削弱負(fù)責(zé)；

7、	根據(jù)事業(yè)部計劃規(guī)定，每月組織社區(qū)文化活動，建設(shè)智慧社區(qū)；

8、	根據(jù)事業(yè)部及公司規(guī)定，開展各項經(jīng)營性工作，促進(jìn)利潤達(dá)成；

9、	根據(jù)年度指標(biāo)任務(wù)，組織完成彩富人生、軟硬入口 活躍度指標(biāo)任務(wù)；

10、	配合完成所轄項目的E化產(chǎn)品落地，完成智慧社區(qū)改造。

11、完成集團(tuán)下達(dá)的各項指令；

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 

公司簡介

公司簡介
（一）公司介紹
深圳市彩生活物業(yè)管理有限公司（以下簡稱“彩生活物業(yè)”）隸屬于屬于花樣年控股集團(tuán)有限公司的控股公司，花樣年控股集團(tuán)有限公司于2009年11月25日在香港聯(lián)合交易所主板上市，股份代號1777。彩生活物業(yè)是一家新型的、專業(yè)的物業(yè)管理企業(yè)，具有國家一級管理資質(zhì)。公司已經(jīng)通過了ISO9001、ISO14001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，成功接管了寫字樓、住宅區(qū)、酒店式公寓、豪宅別墅區(qū)、高檔商業(yè)等各類型樓盤，全國共管理項目200個，管理面積達(dá)2000萬平方米。先后獲得“深圳十大最受歡迎的品牌物業(yè)管理公司、“深圳市物業(yè)管理專項工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)?！?        
彩生活物業(yè)堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，以滿足客戶需求、超越客戶期望為己任，在總結(jié)傳統(tǒng)物業(yè)管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，運(yùn)用科學(xué)的管理方法、創(chuàng)新的管理模式，不斷降低管理服務(wù)成本，實現(xiàn)最優(yōu)化的資源整合，提高物業(yè)的增值潛力。
1、企業(yè)文化
企業(yè)目標(biāo)：以創(chuàng)造客戶價值為基礎(chǔ)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)管理和多元化服務(wù)，不斷降低管理服務(wù)成本，致力于成為中國最具競爭力的科技型、服務(wù)型的物業(yè)管理企業(yè)。
企業(yè)理念：讓生活更有風(fēng)格
花樣年人提倡：物業(yè)管理不僅是對物的管理，更應(yīng)是對人的服務(wù)，對管轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)主、住戶提供服務(wù)，把滿足業(yè)戶合理合法的生活需求作為物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容。
專業(yè)精神：以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。
在花樣年，專業(yè)精神對個人來說，意味著對工作的精深研究與孜孜不倦的學(xué)習(xí)?；幽晔浅珜?dǎo)藝術(shù)生活的企業(yè)，致力于引領(lǐng)時代生活潮流，創(chuàng)造全新生活觀念，專業(yè)是我們能夠提供更高素質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ)與前提。
 
2．人員素質(zhì)
彩生活物業(yè)共有員工6000多人，其中管理層員工（主管級以上員工）100%具有正規(guī)大專以上學(xué)歷，平均年齡27歲。
彩生活物業(yè)堅持“服務(wù)第一、改革創(chuàng)新、精干高效、團(tuán)隊協(xié)作”的用人原則，對員工的招聘、篩選、培訓(xùn)、幫帶有嚴(yán)格的要求，并為員工提供“一崗多能、一專多能”的持續(xù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)品質(zhì)。為此彩生活物業(yè)組建了全國物業(yè)管理行業(yè)首家私營物業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)——彩生活物業(yè)管理學(xué)院，儲備人才資源、提高人才素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
彩生活物管學(xué)院采用分批分層次教育方式，通過對學(xué)員進(jìn)行系統(tǒng)理論知識的培訓(xùn)與實踐工作相關(guān)能力的培養(yǎng)，讓員工學(xué)習(xí)新的管理模式、新的管理理念，通過不同層次的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)理論知識、增強(qiáng)實務(wù)管理經(jīng)驗、完善職業(yè)素養(yǎng)，并為員工提供廣闊的個人發(fā)展空間。