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  13*******93 2022-09-13
  1、按照部門工作計劃，對下屬員工進(jìn)行工作組織與指揮完成上級下達(dá)的各項工作指標(biāo)；
  
  2、根據(jù)公司要求與實際情況制定具備可行性的經(jīng)營目標(biāo)和管理制度，經(jīng)上級審批通過后帶領(lǐng)下屬員工實施；
  
  3、負(fù)責(zé)組織客服部領(lǐng)班例會和日常業(yè)務(wù)會議等組織相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和工作考評；
  
  4、制定客服部門運營預(yù)算，嚴(yán)格控制各項支出，對設(shè)備折舊維修保養(yǎng)和清潔衛(wèi)生等財務(wù)支出做嚴(yán)格管理；
  
  5、審查各項檔案資料和工作報表。
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  18*******26 2022-09-13
  每天安排客房服務(wù)員的工作，合理調(diào)配好人員使用。檢查儀表儀容。每天仔細(xì)檢查每一間走客房，抽查住客房保證清潔質(zhì)量及物品補充、擺放達(dá)到要求、設(shè)施情況良好。客房主管每天早上召開客房人員例會。巡視公共區(qū)域，保持清潔、整齊、暢通及設(shè)施完好，排除安全隱患。發(fā)現(xiàn)客房或公共區(qū)域的設(shè)施設(shè)備有故障，及時聯(lián)系工程人員維修，檢查維修質(zhì)量。
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  13*******33 2022-09-13
  客房主管是酒店常見招聘崗位，從業(yè)者需要資本較強的溝通能力和抗壓能力，熟悉酒店客房服務(wù)操作流程，具備較強的應(yīng)變能力，部分用人單位要求從業(yè)者有相關(guān)管理經(jīng)驗。負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作。督導(dǎo)、培訓(xùn)和考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實施清掃和服務(wù)工作。確保酒店客房干凈與設(shè)施完好。滿足客人的服務(wù)需求，并負(fù)責(zé)客房物品的管理。協(xié)助工程人員完成客房和公共區(qū)域的維修項目。