欽州欽南區(qū)營銷商務招聘

崗位職責:
1.銷售戰(zhàn)略執(zhí)行:根據(jù)廠家下達的銷售任務，結(jié)合本店年度目標，制定并執(zhí)行完成的年度、月度銷售計劃，進行目標分解和落實;
2.銷售指標落實:負責公司下達的年度、季度、月度的展廳、渠道、大客戶、數(shù)字化營銷各組的銷量、利潤、客戶滿意度等關(guān)鍵指標;
3.團隊績效考核:制定銷售部門各項關(guān)鍵指標(銷量、保險、裝潢、上牌率、個貸滲透率等)并對銷售顧問進行績效考核;
4.優(yōu)化業(yè)務流程:不斷完善管理制度、優(yōu)化業(yè)務流程，確保部門工作規(guī)范、有序、高效地開展;
5.經(jīng)營診斷與提高:指導下屬對客戶進行規(guī)范化管理，并對各種客戶及銷售數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析、制定有效的管控措施，從而提高銷售團隊客戶的開拓能力和展廳的成交率;
6.銷售會議召開:負責晨夕會、周、月度會議的定期召開，以及臨時性會議的召開及相關(guān)培訓;
7.數(shù)字化營銷與庫存:合理安排展廳銷售與數(shù)字化營銷的工作，確保銷售活動的有效進行;指導下屬對展車、庫存車進行規(guī)范化管理，合理優(yōu)化庫存;
8.滿意度管理:規(guī)范銷售流程的執(zhí)行標準，根據(jù)
J.D.POWER公布SSI管理體系，重點實現(xiàn)弱項持續(xù)改善，在本區(qū)域內(nèi)提升凱翼汽車客戶滿意度;
9.銷售團隊搭建:參與下屬的招募、培訓與績效考核工作，不斷提高團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力;
10.廠家政策執(zhí)行:配合廠家各項檢查、工作指導，落實廠家的各項商務政策，執(zhí)行廠家各項管理工作和任務。

崗位職責:
1.銷售戰(zhàn)略執(zhí)行:根據(jù)廠家下達的銷售任務，結(jié)合本店年度目標，制定并執(zhí)行完成的年度、月度銷售計劃，進行目標分解和落實;
2.銷售指標落實:負責公司下達的年度、季度、月度的展廳、渠道、大客戶、數(shù)字化營銷各組的銷量、利潤、客戶滿意度等關(guān)鍵指標;
3.團隊績效考核:制定銷售部門各項關(guān)鍵指標(銷量、保險、裝潢、上牌率、個貸滲透率等)并對銷售顧問進行績效考核;
4.優(yōu)化業(yè)務流程:不斷完善管理制度、優(yōu)化業(yè)務流程，確保部門工作規(guī)范、有序、高效地開展;
5.經(jīng)營診斷與提高:指導下屬對客戶進行規(guī)范化管理，并對各種客戶及銷售數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析、制定有效的管控措施，從而提高銷售團隊客戶的開拓能力和展廳的成交率;
6.銷售會議召開:負責晨夕會、周、月度會議的定期召開，以及臨時性會議的召開及相關(guān)培訓;
7.數(shù)字化營銷與庫存:合理安排展廳銷售與數(shù)字化營銷的工作，確保銷售活動的有效進行;指導下屬對展車、庫存車進行規(guī)范化管理，合理優(yōu)化庫存;
8.滿意度管理:規(guī)范銷售流程的執(zhí)行標準，根據(jù)
J.D.POWER公布SSI管理體系，重點實現(xiàn)弱項持續(xù)改善，在本區(qū)域內(nèi)提升凱翼汽車客戶滿意度;
9.銷售團隊搭建:參與下屬的招募、培訓與績效考核工作，不斷提高團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力;
10.廠家政策執(zhí)行:配合廠家各項檢查、工作指導，落實廠家的各項商務政策，執(zhí)行廠家各項管理工作和任務。

1、對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促，建立每個合同的《合同履行一覽表》，編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。根據(jù)需要，合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。
2、編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃，匯總及總結(jié)年、月資金回籠及資金使用情況。督促業(yè)務的資金回籠。監(jiān)督其業(yè)務費用按規(guī)定使用。
3、根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目，按時登記明細帳目。
4、接、發(fā)、處理、保管一切商務來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立用戶檔案。
5、依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務人員銷售費用的會計核算、管理、服務，如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。
6、每個月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務費支出情況進行統(tǒng)計和上報。
7、根據(jù)合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實施管理。
8、按要求進行市場信息收集并每天提供信息簡報。
9、完成領導交給的其他任務。
獲得初級會計資格證優(yōu)先考慮。
工作企業(yè)：廣西拾糖供應鏈管理有限公司
工作地點：青湖中心3號線青竹立交站旁