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  18*******54 2022-04-29
  還有人認(rèn)為，都是形式主義，隨便寫寫，走個(gè)過場(chǎng)不就行了？ 不得不說很多公司的確是這樣的，借著述職互相吹捧、歌功頌德，碰到這種情況，隨波逐流倒也沒錯(cuò)。 假如不是，或者說你想表現(xiàn)出哪怕一點(diǎn)點(diǎn)亮點(diǎn)，我都建議你在這部分多花點(diǎn)心思，寫好了對(duì)績效非常有幫助。
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  13*******60 2022-04-29
  別犯傻，真的想傾訴，作自我剖析，還不如去教堂告解廳跟教父聊聊，畢竟他不會(huì)影響你的工資，安全些。 職場(chǎng)上這會(huì)兒玩真誠不能當(dāng)飯吃，尤其是述職一般是團(tuán)隊(duì)員工一起，你寫得太多，整體就顯得的確不如別人，不就暴露了？ 站在領(lǐng)導(dǎo)角度想想，不少公司有末位淘汰制度，正愁不知道給誰差績效呢，你嗖一下跳出來，瞬間幫領(lǐng)導(dǎo)解決了難題，于是這口鍋開開心心地落到你頭上了。 你趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)解釋：領(lǐng)導(dǎo)，我真誠，不作假，還望領(lǐng)導(dǎo)明鑒。 領(lǐng)導(dǎo)故作心痛地看著你說：小李啊，你能認(rèn)識(shí)到自己的問題我很開心，大家也都看在眼里，會(huì)一起幫你的，別灰心，好好干，相信你肯定能夠改進(jìn)這些不足之處，我看好你哦。
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  13*******01 2022-04-29
  目的可能有以下幾個(gè)： 一是，聽到看到別的單位有人搞述職，自己也搞不清，跟個(gè)風(fēng)而已。 二是，某些培訓(xùn)或提升班給出的員工管理或績效管理的方法，想在自己?jiǎn)挝挥靡幌略囋囉袥]有效果。 三是，純粹就是為了折騰一下下屬，裝作不能不明不白結(jié)束一個(gè)階段的工作，讓大家緊張一下，領(lǐng)導(dǎo)決策好管理好破局。 個(gè)人理解。