平樂職場問答

  • 在平樂如何聰明地拒絕領(lǐng)導給自己安排的不想做的工作?

    13*******84
    2022-03-18
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  • 13*******29 2022-03-18
    前幾年,我為一個地方政府的晚會創(chuàng)作了一首主題曲,編曲采用交響樂風格,用了46種樂器,由我直接在電腦軟件里一個音符一個音符地編寫總譜,錄出小樣,再由政府領(lǐng)導開會審稿,經(jīng)過3次審稿和修改,最終定稿,交活兒結(jié)束,前后歷時一個月。 交活兒之后的第三天,負責這個晚會的一個宣傳部門的領(lǐng)導,我們姑且稱他為周主任(化名)吧,他突然跟我打了個電話,說:“莊老師,咱們那個主題歌,現(xiàn)在領(lǐng)導們想要排一個無伴奏合唱版本,您這里能不能盡快給我們出一個譜子,如果可以的話,明天能不能給我?” 這個要求,相當于什么的呢? 平移到編程行業(yè),相當于你對一個程序員說:“麻煩你給我做個網(wǎng)站吧,明天上線”; 平移到建筑行業(yè),相當于你對一個建筑師說:“麻煩你幫我蓋個樓吧,明天入住”; 平移到影視行業(yè),相當于你對一個導演說:“麻煩你幫我拍個電影吧,明天上映?!?我相信那位周主任,以及他的上司,并不是為了故意刁難我而發(fā)出的這個要求,因為我們之間隔行如隔山了,他們是真的不了解我們的專業(yè)難度。
  • 19*******03 2022-03-18
    1 極其麻煩的任務(wù),使用【場景構(gòu)建法】拒絕 在職場中,大部分領(lǐng)導,是不具備場景構(gòu)建能力的。 當他們發(fā)出一個指令時,他們根本無法在腦海中想象出,下屬為了完成這個指令,要拆分成多少繁瑣的步驟,要耗費多少口舌溝通,要克服掉多少困難麻煩,他們根本無法準確的預(yù)估一個指令背后所付出的【勞動價值】。 因此,我們就要學會自己動手,替領(lǐng)導構(gòu)建場景,補全領(lǐng)導的【視覺盲區(qū)】。 要讓他們知道,“哦,原來這個指令這么麻煩啊……” 這樣,領(lǐng)導才能重新調(diào)整決策,去找更多的人幫我們分擔任務(wù),或者給我們調(diào)配更多的金錢與資源,或者干脆這件事就不做了。 我們決不當出力不落好的冤大頭!
  • 13*******19 2022-03-18
    綱領(lǐng): 1 極其麻煩的任務(wù),使用【場景構(gòu)建法】拒絕 2 越攤越大的餅,使用【策劃案法】拒絕 3 A領(lǐng)導擅自改B領(lǐng)導決策,使用【打個招呼法】拒絕 接下來我將為大家逐一破解上述困境:
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