南丹職場(chǎng)問答
想找一份滿意的工作?
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2024打算去南丹應(yīng)聘崗位,想問一下什么樣的簡(jiǎn)歷不被 HR 看中?
13*******93 2022-03-14 3個(gè)回答 84人關(guān)注
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15*******13 2022-03-14具體案例——全然圍繞具體目標(biāo)策劃,展現(xiàn)核心/差異化競(jìng)爭(zhēng)力因無定法,我無法給出條框。我讀書時(shí)抓過一個(gè)部門的工作,專門幫同學(xué)找工作,親自改的簡(jiǎn)歷不計(jì)其數(shù)(實(shí)際上,是一對(duì)一訪談,記錄信息,確定定位,然后具體制作),我從中給出幾個(gè)具體案例。盡量給一些獨(dú)特的。同時(shí)感謝那些信任我的校友,亦給予我大量操作實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我大學(xué)二年級(jí)希望去百度市場(chǎng)部實(shí)習(xí)(2005年暑假)。那個(gè)簡(jiǎn)歷足足7頁。這份簡(jiǎn)歷放在許多人眼里,定不合格——7頁!年代久遠(yuǎn),我不記得太多具體細(xì)節(jié),我能回憶的:放了畢業(yè)于斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)的外教的推薦信(又會(huì)有人說:這有何權(quán)威、信度?),放了自己的業(yè)余畫作(也有人會(huì)說:又與市場(chǎng)有何干?),放了一些自己寫的文章(但和市場(chǎng)工作無關(guān))。自己整理和排版過。因?yàn)檫@個(gè)實(shí)習(xí)職位競(jìng)爭(zhēng)激烈,只在北大和清華BBS發(fā),應(yīng)聘者幾十人,一起面試時(shí)發(fā)現(xiàn)幾乎全是北大和清華高年級(jí)學(xué)生,還有人大博士。我大二,我學(xué)校比他們差太多,我甚至都是臨時(shí)到北京來,毫無優(yōu)勢(shì)。如果用常規(guī)的方式做簡(jiǎn)歷,劣勢(shì)暴露無遺,毫無勝算。后話:招兩人,面試官對(duì)我說:你肯定是第一個(gè)留下來的人。那份實(shí)習(xí)在一個(gè)極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)里和高人學(xué)習(xí),短短兩個(gè)月,終身受益。另一個(gè)很獨(dú)特的例子,是研究生畢業(yè),幫一位同學(xué)找工作。她是數(shù)學(xué)系的,她的目標(biāo)很實(shí)際,希望第一份工作最好拿到年薪8-10萬,做中學(xué)老師(目標(biāo)要厘清,很重要。有些人的目標(biāo)則是進(jìn)名校)。但她有嚴(yán)重劣勢(shì):每次試講都是最后一名。這非常棘手。
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15*******25 2022-03-14簡(jiǎn)歷無定法——其實(shí)質(zhì)是目的導(dǎo)向的市場(chǎng)行為 如果有人告訴我:簡(jiǎn)歷不能放照片特別是生活照、簡(jiǎn)歷不能超過一頁、簡(jiǎn)歷要用Times New Roma或Palatino字體、簡(jiǎn)歷要按照時(shí)間順序或時(shí)間逆序?qū)憽⒑?jiǎn)歷要文筆簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)歷要有邏輯..... 我的答案是:以上全錯(cuò)。簡(jiǎn)歷無定法。 簡(jiǎn)歷的實(shí)質(zhì)是目的導(dǎo)向的Marketing行為。其目的,有人說是獲得面試敲門磚,我認(rèn)為這個(gè)目的定低了,是基本目的。更高的目的應(yīng)該是:說服特定的人,以你希望的條件達(dá)成雇傭關(guān)系。簡(jiǎn)言之:讓他看見簡(jiǎn)歷即最大程度的肯定你。因此一張簡(jiǎn)歷如同一個(gè)精密策劃的地圖,從視覺瀏覽習(xí)慣、閱讀的節(jié)奏、視覺的落點(diǎn)——每一步讓他看到你想然他看到的,讓他激發(fā)你心理想讓他激發(fā)的想法或情緒。如是而已。 這就是Marketing,就是廣告。可以畫餅,大到什么程度,視情況而定。
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13*******94 2022-03-14有句古話:詩無達(dá)詁。指的是對(duì)《詩經(jīng)》沒有通達(dá)的或一成不變的解釋,因時(shí)因人而異。因而注釋者權(quán)衡眾說,選取自認(rèn)為最貼切的一種說法,介紹給讀者。 簡(jiǎn)歷亦如是。 對(duì)于部分崗位,簡(jiǎn)歷策劃本身即反映相應(yīng)能力 我的工作是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的Marketing,這為我判斷簡(jiǎn)歷提供了便利——因?yàn)楹?jiǎn)歷本身制作的好壞,反應(yīng)的就是一個(gè)人Marketing:定位、策劃的思路層面,文筆、組織的執(zhí)行層面,排版、字體的視覺層面——一個(gè)人若極不適合Marketing,通過一張簡(jiǎn)歷足以一票否決。因?yàn)樯厦嬲f的,如語言之于編輯,是Marketing的生命線。 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品(主要為用戶產(chǎn)品)、運(yùn)營(yíng),簡(jiǎn)歷的從策劃到制作質(zhì)量也非常被看中。因?yàn)檫@兩塊需要的對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和受眾的洞察,到執(zhí)行能力,也能通過一張簡(jiǎn)歷的策劃看出來。因而我贊成對(duì)于市場(chǎng)、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)職位的劣質(zhì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行“一票否決”。但還有些職位,我認(rèn)為不必過于苛責(zé),例如技術(shù)類崗位。我亦見過后端架構(gòu)能力極強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理,并不那么會(huì)寫簡(jiǎn)歷。無需苛責(zé),術(shù)業(yè)有專攻,天下常態(tài)。
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