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  18*******48 2023-03-30
  第一，這些互聯(lián)網平臺完全符合阿米爾阿明的依附理論，掌握了絕對的分工主導權，并且將成本逐級轉移。
  
  最后轉無可轉的個體，不得不承擔交易的所有風險，成為自負全責的個體戶。
  
  第二，這些互聯(lián)網平臺在轉移成本后，其留出來的多數利潤并沒有轉入實體，而是進入了虛擬經濟的高收益。
  
  互聯(lián)網輕資產模式的本質，就是一方面通過掌握分工主導，來壓價甩成本；另一方面將截留出來的收益轉入金融市場，獲得倍數收益。
  
  由于被截留的收益并沒有進入科研和技術應用等實體，因此依附于平臺的代價承擔者們（例如個體戶們），很難出現好轉。
  
  外賣送了這么多年，這么龐大的配送勞動量，平臺們有為這些勞動者們提供什么更安全更高效的技術方案么？
  
  長期夜間行駛的制服，有貼反光條么？經常自燃的電動車，有組織電動車廠商進行防護性能的改進么？
  
  沒有。即使不要求平臺們提升勞動者的收益、分擔勞動者的風險，他們也不會將利潤轉移到勞動者本身的效率優(yōu)化，連工具的優(yōu)化也沒有。
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  13*******88 2023-03-30
  在帶英咬著牙國內開工廠搞教育、國外搶原材料和商品傾銷地時，法國在搞投資。
  
  和帶英投資開公司不同，法國是借錢。借給俄羅斯的，借給土耳其的，借給法國本土的。
  
  和帶英的工業(yè)資本擴張不同，法國主要搞的是銀行財團資本擴張（法蘭西、興業(yè)、里昂信貸、巴黎國民、巴黎荷蘭五大行）。
  
  法國借出去的錢并不主要在實體領域，因為實體收益不高。
  
  這其實就是依附結構里的一種劣化版：實體經濟搞不過帶英也攔不住德國，國內碎片化的小資和小農無法形成更高效的內循環(huán)市場，海外傾銷能力又被英德壓制。
  
  于是將早期的原始積累轉入來錢最快的放貸業(yè)務。一戰(zhàn)前全法有200萬食租食利階層，算上他們的家屬，占法國人口的八分之一。
  
  錢來的很舒服，但研發(fā)和技術應用的速度明顯放緩，社會有效增長停滯。和英德相比，一戰(zhàn)前的法國某種意義上算個“半農業(yè)國”。
  
  法國拍的紀錄片《二戰(zhàn)啟示錄》，自己承認自己是農業(yè)國。
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  13*******83 2023-03-30
  薩米爾阿明有個重要觀點：
  
  掌握分工體系的主導權，就能形成依附的內核。而處于內核的國家，可以利用不公平的利潤分配，把成本轉嫁到外圍。
  
  鍵政熟悉的例子是美帝。由于實現了軍事、科技、貨幣的壟斷，其他制造國、資源國、金融國都不得不依附于美帝這個內核。
  
  于是美帝可以把本國的發(fā)展代價轉移到這些依附國家：
  
  例如典型的濫發(fā)貨幣。我濫發(fā)，但你要用我的貨幣結算，所以我能極大緩解通貨膨脹，靠印錢買你的實體產品；
  
  但畢竟濫發(fā)了貨幣，那“虛”了的這部分錢去了哪呢？去了用美刀的國家；
  
  于是這些國家一邊要按基本不變的定價去向美帝賣真銅實鐵生產的產品，一邊要用更高的價格去買原材料和必需品；
  
  收益不怎么變，成本卻更高，濫發(fā)貨幣的代價就被轉移到了這些依附國家。
  
  
  
  這種依附和轉嫁成本的概念，其實是可以泛用開來的。
  
  例如這些互聯(lián)網平臺，他們實際上掌握了交易的分工權，因為數據是被壟斷的。
  
  客戶在哪、需要什么、供應商在哪、交易怎樣結算。所有的相關數據，匯總方只有平臺，而且是近乎全行業(yè)的壟斷。
  
  網約車滴滴九成，外賣就美團餓了么。不是完全壟斷，就是寡頭壟斷。