馬山職場(chǎng)問答

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******11 2022-09-26
    每個(gè)職場(chǎng)人都或多或少背負(fù)著“KPI”,為了達(dá)到階段性目標(biāo),就需要一定的資源來支持。而新人由于種種原因,通常更難開口去要求。

    但領(lǐng)導(dǎo)真的“厭煩被要求”嗎?上司反感的是不合理的要求。那么,如何判斷一個(gè)要求是否合理呢?

    1.如果缺了這部分支持工作就無法展開,必須提;

    2.如果申請(qǐng)的資源能為工作帶來額外價(jià)值,可以提;

    3.如果所申請(qǐng)的支持預(yù)計(jì)的付出回報(bào)比不夠合理,那就不要提了。
  • 15*******03 2022-09-26
    作為職場(chǎng)新人,有時(shí)會(huì)分不清需要匯報(bào)和不需要匯報(bào)的界限,亂報(bào)一氣。

    匯報(bào)不足最直接結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)無法掌控你的工作進(jìn)度,從而影響下一步的工作安排。領(lǐng)導(dǎo)不知道你做了什么就等于你什么都沒做。同時(shí),在工作中瞞報(bào)問題也可能會(huì)導(dǎo)致問題的進(jìn)一步擴(kuò)大從而造成無法挽回的后果。

    匯報(bào)過度時(shí),呈現(xiàn)的是低效率表達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)從你的匯報(bào)中篩選出真正有用的內(nèi)容會(huì)花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間,篩選時(shí)還可能把真正有價(jià)值的信息漏掉。
  • 13*******53 2022-09-26
    你是來上班的,其他人也是來上班的,時(shí)間禁不起浪費(fèi)。在職場(chǎng)如果太過依賴“提問”,期待別人手把手教你的話,請(qǐng)立刻擺正自己的心態(tài):這里不是學(xué)校,萬事做“伸手黨”是很可恥的。

    除了必要的工作交接以及難點(diǎn)提問之外,工作上的事情要學(xué)會(huì)主動(dòng)找方法,不要傻傻當(dāng)“巨嬰”等待投喂。
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