鹿寨汽車用品公司地哩員招聘

共找到 2條鹿寨地哩員招聘職位。好工作，上桂聘

裝配班長

5000-6000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 1人模具汽車配件汽車用品

2024-11-11

何秀珍

人事行政

1、裝配車間生產(chǎn)組織及人員管理
1）生產(chǎn)裝配車間人員管理，實施績效考核；
2）組織生產(chǎn)裝配員工開班組早會：傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，針對生產(chǎn)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析，安全作業(yè)宣導(dǎo)，培訓(xùn)等內(nèi)容。
3）根據(jù)生產(chǎn)計劃組織裝配車間開展生產(chǎn)裝配工作，合理分配生產(chǎn)任務(wù)，并督促按時保質(zhì)保量完成；
4）協(xié)調(diào)處理裝配生產(chǎn)過程中的異常問題，無法及時處理需及時向上級報告；
5）協(xié)助質(zhì)檢員一起確認(rèn)處理生產(chǎn)可疑品、不合格品，需返修的產(chǎn)品進(jìn)行返修工作；
6）生產(chǎn)品質(zhì)巡查，杜絕批量不良；
7）生產(chǎn)過程巡檢，確保生產(chǎn)進(jìn)度、作業(yè)安全及員工在崗規(guī)范，及時糾正錯誤作業(yè)方式，培訓(xùn)員工正確的作業(yè)方式，并督促指導(dǎo)員工掌握；
2、裝配車間設(shè)施設(shè)備的管理與5S管理培訓(xùn)
1）每日開班需對裝配車間生產(chǎn)設(shè)備、用電安全進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；
2）管理裝配車間生產(chǎn)工具，定期安排人員進(jìn)行工具盤點及保養(yǎng)維護(hù)；
3）組織、督促生產(chǎn)線員工按車間5S標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場5S工作；生產(chǎn)現(xiàn)場實施定置定位管理，建立區(qū)域標(biāo)識并督促執(zhí)行；
3、裝配車間生產(chǎn)物料的管理
1）每班在生產(chǎn)計劃下達(dá)后進(jìn)行領(lǐng)料工作（每班18:30前完成），督促配料員及時配料，核實來料實物、數(shù)量、標(biāo)識一致，符合后在物料領(lǐng)料單簽字確認(rèn)；
2）督促班組員工按時完成生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)日清日結(jié)，異常時需與員工一起進(jìn)行檢討核實；
3）每班收班停線后統(tǒng)計物料結(jié)存，并生成物料報表提交與生產(chǎn)部文員錄入核對；
4）每班與配料員核對成品入庫數(shù)量，并確認(rèn)【成品入庫單】；
5）做好本線生產(chǎn)物料管理，節(jié)約成本、提升效率；
6）完成生產(chǎn)部主管及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)；

注塑技術(shù)員

6000-7000元

柳州邦華汽車零部件有限公司

柳州-鹿寨縣 2人模具汽車配件汽車用品

2024-11-11

何秀珍

人事行政

崗位職責(zé)：
1、對工裝、設(shè)備、模具、產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)試，對于模具、設(shè)備損壞及時處理，并對損壞原因進(jìn)行技術(shù)分析做好事故報告，保證生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。
2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)疑難問題進(jìn)行分析、技術(shù)攻關(guān)，及時解決各類現(xiàn)場問題，提高效率、降低成本。
3、負(fù)責(zé)對車間注塑工藝的執(zhí)行和調(diào)整情況進(jìn)行控制和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品、新模具的試模工作，做好試模記錄。
5、注塑車間設(shè)備按保養(yǎng)計劃進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
6、制定各種作業(yè)指導(dǎo)書，對新員工做好技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作，負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。