龍勝職場(chǎng)問答

  • 制造業(yè)生產(chǎn)管理崗在龍勝怎么樣?

    13*******49
    2022-09-28
    3個(gè)回答
    53人關(guān)注
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  • 18*******99 2022-09-28
    12 人贊同了該回答 國(guó)企做過5年分公司副經(jīng)理,分管生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備及安全等,之前在車間做技術(shù)員5年。 臺(tái)資企業(yè)做過生產(chǎn)部經(jīng)理,也同時(shí)擔(dān)任過生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量三部門經(jīng)理,民企做過分管生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量物流人事行政的副總經(jīng)理,現(xiàn)在自己開咨詢公司,生產(chǎn)管理是其中一項(xiàng)的服務(wù)內(nèi)容。 說出以上經(jīng)歷,不是炫耀什么,而是回答生產(chǎn)管理崗位怎么樣?題主無非是想知道以后的發(fā)展前景怎么樣?能掙多少錢? 其實(shí)還是那句老話,行行出狀元,只要不是淘汰的行業(yè),不是企業(yè)里可有可無的崗位,都值得自己深耕,都能做出驕人的業(yè)績(jī)。 具體生產(chǎn)崗位怎么做呢?一是要放下身段,深入到車間,了解所有的工序、設(shè)備,做好記錄,個(gè)別崗位嘗試自己操作一下,掌握一點(diǎn)基本技能;二是要虛心向車間師傅學(xué)習(xí),要能與車間員工打成一片;三是生產(chǎn)管理有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)的,生產(chǎn)計(jì)劃,物料控制,精益生產(chǎn)-----;四是要能解決生產(chǎn)中的問題,不要完全指望技術(shù)、質(zhì)量部門來幫你解決,當(dāng)然是他們的職責(zé)。五是要學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù),如效率,異常、浪費(fèi)等。 根據(jù)我對(duì)中小制造業(yè)的了解,生產(chǎn)管理崗位學(xué)歷高的不多,但并不是生產(chǎn)崗位簡(jiǎn)單,而是高學(xué)歷者愿意做生產(chǎn)管理的比較少。
  • 13*******30 2022-09-28
    三、怎樣做好生產(chǎn)管理? 隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段。如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握生產(chǎn)速度和質(zhì)量,通過信息化技術(shù)提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,已經(jīng)成為生產(chǎn)管理的重要課題。 1.生產(chǎn)計(jì)劃 在生產(chǎn)之前,員工可以在線填寫表單,明確計(jì)劃單號(hào)、產(chǎn)品編號(hào)、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)、計(jì)劃開工時(shí)間、計(jì)劃完成時(shí)間、工序安排,系統(tǒng)自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃。
  • 19*******30 2022-09-28
    生產(chǎn)管理崗的優(yōu)點(diǎn):直接在生產(chǎn)一線,能夠近距離觀察和學(xué)習(xí)生產(chǎn)過程;直接接觸一線工人,能夠了解熟悉工人的所思所想,接觸并解決現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題。 生產(chǎn)管理崗的缺點(diǎn):事務(wù)繁瑣細(xì)致,是效率、質(zhì)量、安全等問題的集中體現(xiàn)區(qū)域,具有一定的挑戰(zhàn)和壓力。 建議:如果看重長(zhǎng)遠(yuǎn)職業(yè)發(fā)展的話,生產(chǎn)管理崗是非常好的選擇。一個(gè)需要注意的是,在工作中既要貼近實(shí)際,因地制宜的解決問題,更高持續(xù)學(xué)習(xí),不斷吸收先進(jìn)的管理方法技術(shù),作為后續(xù)在能力和職位上提升的基礎(chǔ)。既具有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),又懂得管理技術(shù)的人才是未來制造業(yè)發(fā)展非常需要的人才??梢哉f現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)是許多管理者走到高級(jí)管理職位必備的經(jīng)驗(yàn)。 現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域除了相應(yīng)的制造技術(shù)之外,需要關(guān)注的內(nèi)容包括:質(zhì)量管理(如6 sigma)、安全管理(如EHS)、效率管理(如精益生產(chǎn)、工業(yè)工程、MTM等等)。生產(chǎn)管理者作為相應(yīng)技術(shù)的使用者,具有非常好的機(jī)會(huì)能夠從相應(yīng)的服務(wù)部門習(xí)得相關(guān)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你的理解和認(rèn)識(shí)甚至超過專業(yè)部門的時(shí)候,升職還遠(yuǎn)嗎?

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