隆安職場(chǎng)問答

  • 作為實(shí)習(xí)生,每天沒事干,在隆安實(shí)習(xí)單位幾個(gè)意思?

    13*******51
    2023-07-10
    3個(gè)回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 13*******18 2023-07-10
    修改:和身邊人切磋了一下,大家實(shí)習(xí)經(jīng)歷確實(shí)千差萬別。像有的人進(jìn)了大公司然后每天坐辦公室無所事事,也有在奢侈品公司做銷售每天搞訂單無限加班的,也有進(jìn)事業(yè)單位每天忙著給領(lǐng)導(dǎo)各種打雜甚至幫看孩子的(也算是充實(shí)。。)所以要知道,作為實(shí)習(xí)生沒事干是一種再常見不過的現(xiàn)象,要知道實(shí)習(xí)期遇到各種奇葩事件也是大有人在的。

    一般來說,短期實(shí)習(xí)生會(huì)比較閑,像很多公司少于3-4個(gè)月的實(shí)習(xí)生壓根不招。其實(shí)是有道理的。就一兩月的時(shí)間,你在公司消耗的成本遠(yuǎn)比帶來的收益要大,辦公用品是成本、培訓(xùn)指導(dǎo)你是成本、HR給你做實(shí)習(xí)相關(guān)材料是成本,還有你每天河馬一樣的接公司免費(fèi)水喝。。這都是要考慮在內(nèi)的。

    實(shí)習(xí)生流動(dòng)性太大是會(huì)影響到公司正常工作秩序的,所以如果是一家成熟的公司(個(gè)人經(jīng)驗(yàn),我也是遇到過靠譜公司的)是會(huì)區(qū)分真正的internship(會(huì)留用的那種)和training的。按理說大二大三在校生寒暑假的實(shí)習(xí)都應(yīng)該算training,你是來學(xué)習(xí)的,不是來給公司賣命創(chuàng)收的。針對(duì)training公司會(huì)派tutor帶,提前制定好你需要學(xué)習(xí)的東西,也就是實(shí)習(xí)期結(jié)束后你應(yīng)該掌握和了解的東西。分配的任務(wù)都很基礎(chǔ),不會(huì)有什么很重要的東西,做完他們也會(huì)檢查。這種情況一般公司是和所在學(xué)校有一些互惠合作,公司愿意培養(yǎng)合作校的學(xué)生,以便畢業(yè)后招入人才。training是一個(gè)循序漸進(jìn)的階段,先是tutor教,然后自己做,但tutor也是很忙的,有自己的項(xiàng)目要做,所以基本上只是前幾天親自輔導(dǎo)一下,后面就都是email給你布置任務(wù)了。
  • 13*******26 2023-07-10
    千萬別犯傻

    我三段大廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷。我來告訴你

    1.如果你不想轉(zhuǎn)正,就維持這個(gè)樣子特別特別好

    其實(shí)說白了誰想實(shí)習(xí)啊,要不是沒經(jīng)驗(yàn)校招大廠不招,我打游戲睡覺出去玩不想嗎?誰跟他這996大小周的

    有的沒法轉(zhuǎn)正的日常實(shí)習(xí),你就是要瘋狂摸魚才好,想我第一份實(shí)習(xí)在ali,我不懂,剛開始太閑了,去問正式員工有要幫忙的嗎

    好家伙然后我就從摸魚選手成為了996搞ppt/sql/excel/axure選手(pm崗)

    和正式員工也處的很好,他們經(jīng)常買啥都分我一點(diǎn),現(xiàn)在還會(huì)一起出去吃飯那種。但是有用嗎?說了不能轉(zhuǎn)正就是不能轉(zhuǎn)正,你還是要走,誰會(huì)圖他們一點(diǎn)吃的,幾個(gè)內(nèi)推(你有字節(jié)/騰訊/阿里實(shí)習(xí),本來投崗位就不會(huì)被篩,面試發(fā)揮不好內(nèi)推也沒用)

    你996干了這么多活,也就是簡歷里多寫點(diǎn)字,但實(shí)際上你把自己沒干的活不夸張的編一點(diǎn)進(jìn)簡歷,面試組織好語言也沒人看得出來
  • 13*******12 2023-07-10
    帶過5、6個(gè)實(shí)習(xí)生。

    真的印證了那句話,師傅領(lǐng)進(jìn)門,功夫靠自身。

    優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生,其實(shí)有共性。認(rèn)真、負(fù)責(zé)、上進(jìn)與謙虛。

    面對(duì)這種有潛在升職價(jià)值的人,不管是出于工作崗位需求還是責(zé)任心,我都想悉心栽培,用心對(duì)待。

    因?yàn)槲抑?,我在其中是能得到價(jià)值的轉(zhuǎn)化的,我培養(yǎng)著我的責(zé)任感,我的左右副手,一個(gè)能在以后成長的過程中,也能夠傳遞給自己的后輩和周圍的人。

    而一旦發(fā)現(xiàn)自己挑的人,完全無法勝崗位需求,我讓你做事,不明擺著給自己添堵嗎?

    給你事做,你做的一塌糊涂,最后拿實(shí)習(xí)生頂罪,再開除出去。有意思嗎?
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