項(xiàng)目經(jīng)理

職位描述

對(duì)項(xiàng)目成本、按期交付、質(zhì)量、客戶滿意度及回款、回票負(fù)總責(zé)。

? 負(fù)責(zé)制定進(jìn)度計(jì)劃，劃分項(xiàng)目分類任務(wù)并進(jìn)行項(xiàng)目各崗位工作調(diào)配。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目參與人員的組織配備以及其他資源的協(xié)調(diào)調(diào)用，核算項(xiàng)目成本制定項(xiàng)目預(yù)算。

? 對(duì)客戶所提出的要求響應(yīng)，提出解決方案；編制和管理項(xiàng)目解決方案、確定技術(shù)參數(shù)以及確認(rèn)所有文檔。

? 協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)不可預(yù)測(cè)的問(wèn)題。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目按合同期限和技術(shù)要求完成，承擔(dān)完成項(xiàng)目目標(biāo)的責(zé)任，組織竣工驗(yàn)收。

? 制定項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)。

? 申請(qǐng)各建設(shè)管理職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的批準(zhǔn)文件（如：裝修許可證）以確保項(xiàng)目合法開(kāi)工建設(shè)。

? 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃。

? 分包商和供應(yīng)商管理。

? 項(xiàng)目實(shí)施階段交付物管理。

? 項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效管理。

? 變更流程管理。

? 硬件設(shè)備驗(yàn)收、軟硬件測(cè)試運(yùn)行。

? 業(yè)務(wù)方驗(yàn)收后，組織供應(yīng)商及施工單位驗(yàn)收，并簽發(fā)《項(xiàng)目驗(yàn)收單》，項(xiàng)目移交業(yè)主《項(xiàng)目移交表》。

? 編寫(xiě)項(xiàng)目完成報(bào)告。 

公司簡(jiǎn)介

?公司堅(jiān)持“人力資源為企業(yè)第一資源”經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)建立嚴(yán)格的招聘培訓(xùn)體系，打造集培訓(xùn)、服務(wù)和管理于一體的人力資源服務(wù)平臺(tái)。

?公司秉承“為人才創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為企業(yè)發(fā)掘資源，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)宗旨，為客戶創(chuàng)造更多的利益。

?我們的價(jià)值在于能夠及時(shí)、有效地協(xié)調(diào)并組織不同區(qū)域的人力資源，通過(guò)人員技能和素質(zhì)辨識(shí)及系統(tǒng)培訓(xùn)，為企業(yè)輸送理想人才，提高企業(yè)用人效率，降低人力資源管理成本，提高企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為更多的求職者提供廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。