柳州柳北區(qū)售后維護(hù)人員招聘

共找到 2條柳州柳北區(qū) 售后維護(hù)人員招聘職位。好工作，上桂聘

車間主管

10000-15000元

柳州臻驅(qū)電控科技有限公司

柳州-柳北區(qū) 1人電機(jī)

2024-11-11

蘭女士

人力資源

安全管理：
落實(shí)公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)、健康和安全等規(guī)章制度、政策在生產(chǎn)車間的貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
區(qū)域安全巡檢
負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)危害辨識及控制，分層審計(jì)
BPD:
通過PDCA體系，制定組織本區(qū)域的BPD計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí)，完成BPD各項(xiàng)指標(biāo)；確保安全、員工發(fā)展、質(zhì)量、響應(yīng)、成本、環(huán)境等業(yè)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施并達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)要求
人員：
新員工招聘、入職培訓(xùn)
班組長職業(yè)生涯培養(yǎng)
績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定
開展員工溝通會
質(zhì)量管理：
組織編制SOS/TPM，確保公司IS9001-2000和TS-16949體系在生產(chǎn)車間的有效貫徹執(zhí)行
分層審計(jì)，檢查質(zhì)量體系在工段執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)工藝一致性檢查，確保執(zhí)行文件與工藝保持一致
負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題清單管理，推動各區(qū)域按期關(guān)閉問題
響應(yīng)：
按生產(chǎn)計(jì)劃要求完成每天生產(chǎn)交付
按問題升級流程及時(shí)響應(yīng)、升級生產(chǎn)過程問題
根據(jù)售后及0公里反饋問題，立即排查生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，采取遏制措施
協(xié)調(diào)本區(qū)域資源積極配合項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行過程，參與技術(shù)方案評審、同步設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收提供支持
組織本區(qū)域人員對新工藝、新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證
精益生產(chǎn)：
培訓(xùn)并指導(dǎo)工段全體員工的精益生產(chǎn)理念，并組織實(shí)施精益生產(chǎn)
建立健全精益制造體系，確保精益生產(chǎn)在工段的高效運(yùn)行
依據(jù)精益生產(chǎn)原則，實(shí)施日常點(diǎn)檢TPM在內(nèi)的設(shè)備管理維護(hù)工作
持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理體系，提高維護(hù)工作的有效性
負(fù)責(zé)車間倉物料接收、管理，按物料交接表做好接收物料記錄，跟蹤生產(chǎn)物料消耗，及時(shí)升級預(yù)警物料異常消耗問題；按要求盤點(diǎn)車間倉物料，確保賬實(shí)相符；不合格品及隔離物料當(dāng)天處理
成本：
持續(xù)跟蹤過程合格率提升降低料廢損失
持續(xù)改進(jìn)，減少生產(chǎn)過程7大浪費(fèi)
上級交付的其他工作
要求：
具有5年以上生產(chǎn)管理及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉工藝流程管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理、掌握全面質(zhì)量管理

工段長

6000-8000元

柳州臻驅(qū)電控科技有限公司

柳州-柳北區(qū) 1人電機(jī)

2024-11-11

蘭女士

人力資源

安全管理：
落實(shí)公司有關(guān)環(huán)境保護(hù)、健康和安全等規(guī)章制度、政策在生產(chǎn)車間的貫徹，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
區(qū)域安全巡檢
負(fù)責(zé)車間危險(xiǎn)危害辨識及控制，分層審計(jì)
BPD:
通過PDCA體系，制定組織本區(qū)域的BPD計(jì)劃并督導(dǎo)落實(shí)，完成BPD各項(xiàng)指標(biāo)；確保安全、員工發(fā)展、質(zhì)量、響應(yīng)、成本、環(huán)境等業(yè)務(wù)計(jì)劃的有效實(shí)施并達(dá)到公司下達(dá)的指標(biāo)要求
人員：
新員工招聘、入職培訓(xùn)
班組長職業(yè)生涯培養(yǎng)
績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定
開展員工溝通會
質(zhì)量管理：
組織編制SOS/TPM，確保公司IS9001-2000和TS-16949體系在生產(chǎn)車間的有效貫徹執(zhí)行
分層審計(jì)，檢查質(zhì)量體系在工段執(zhí)行情況
負(fù)責(zé)工藝一致性檢查，確保執(zhí)行文件與工藝保持一致
負(fù)責(zé)生產(chǎn)問題清單管理，推動各區(qū)域按期關(guān)閉問題
響應(yīng)：
按生產(chǎn)計(jì)劃要求完成每天生產(chǎn)交付
按問題升級流程及時(shí)響應(yīng)、升級生產(chǎn)過程問題
根據(jù)售后及0公里反饋問題，立即排查生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)，采取遏制措施
協(xié)調(diào)本區(qū)域資源積極配合項(xiàng)目開發(fā)、執(zhí)行過程，參與技術(shù)方案評審、同步設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝調(diào)試、驗(yàn)收提供支持
組織本區(qū)域人員對新工藝、新設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)驗(yàn)證
精益生產(chǎn)：
培訓(xùn)并指導(dǎo)工段全體員工的精益生產(chǎn)理念，并組織實(shí)施精益生產(chǎn)
建立健全精益制造體系，確保精益生產(chǎn)在工段的高效運(yùn)行
依據(jù)精益生產(chǎn)原則，實(shí)施日常點(diǎn)檢TPM在內(nèi)的設(shè)備管理維護(hù)工作
持續(xù)優(yōu)化設(shè)備管理體系，提高維護(hù)工作的有效性
負(fù)責(zé)車間倉物料接收、管理，按物料交接表做好接收物料記錄，跟蹤生產(chǎn)物料消耗，及時(shí)升級預(yù)警物料異常消耗問題；按要求盤點(diǎn)車間倉物料，確保賬實(shí)相符；不合格品及隔離物料當(dāng)天處理
成本：
持續(xù)跟蹤過程合格率提升降低料廢損失
持續(xù)改進(jìn)，減少生產(chǎn)過程7大浪費(fèi)
上級交付的其他工作
要求：
大專及以上學(xué)歷；機(jī)械類、電子類及汽車工程相及汽車工程相關(guān)專業(yè)
具有5年以上生產(chǎn)管理及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉工藝流程管理、生產(chǎn)管理、精益生產(chǎn)管理、掌握全面質(zhì)量管理