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柳州柳北區(qū)餐飲公司it經(jīng)理招聘

共找到 19條 柳州 柳北區(qū) it經(jīng)理 招聘 職位。好工作,上桂聘
2024-11-12
錢超
崗位職責(zé):
組織和協(xié)調(diào):組織和協(xié)調(diào)酒店的日常運營活動,與各個部門的經(jīng)理合作,確保各項工作按時完成,并協(xié)調(diào)解決任何問題
人員管理:負(fù)責(zé)管理酒店的所有員工和人員,需要培訓(xùn)和評估員工,并確保員工遵守公司的政策和程序
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和實施:確保員工明白和執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)
解決問題和投訴:需要處理和解決員工的問題,需要查明問題的根本原因,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q
領(lǐng)導(dǎo)和激勵員工:需要領(lǐng)導(dǎo)和激勵員工,使他們保持工作動力和投入
酒店行政工作涉及面廣,要求行政人員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人員管理能力和問題解決能力,以確保酒店的高效運營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
崗位福利:月休六天,包吃包住,五險
2024-11-12
錢超
崗位職責(zé):
負(fù)責(zé)酒店運營管理。
部門支持及培訓(xùn)。
政務(wù)接待;收益管理;成本管控;市場營銷;月度/季度/年度經(jīng)營計劃
酒店淡季房加餐打包式線上促銷推廣;每個節(jié)假日針對主題做線上推廣活動。
負(fù)責(zé)OTA線上酒店產(chǎn)品運營;價格調(diào)整,提高收益
2024-11-12
錢超
崗位職責(zé):
組織和協(xié)調(diào):組織和協(xié)調(diào)酒店的日常運營活動,與各個部門的經(jīng)理合作,確保各項工作按時完成,并協(xié)調(diào)解決問題
人員管理:負(fù)責(zé)管理酒店的所有員工和人員,需要培訓(xùn)和評估員工,并確保員工遵守公司的政策和程序
標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定和實施:確保員工明白和執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)
解決問題和投訴:需要處理和解決員工的問題,需要查明問題的根本原因,并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右越鉀Q
領(lǐng)導(dǎo)和激勵員工:需要領(lǐng)導(dǎo)和激勵員工,使他們保持工作動力和投入
完成領(lǐng)導(dǎo)交代事情
酒店行政工作涉及面廣,要求行政人員具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、人員管理能力和問題解決能力,以確保酒店的高效運營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
崗位福利:月休六天,包吃包住,五險
上班時間:8:30-12:00,13:30-18
2024-11-12
錢超
1、持行總經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),完成客房目標(biāo)營收指標(biāo)。監(jiān)督酒店客房部的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)方式規(guī)范化、服務(wù)過程程序化,搞好員工培訓(xùn),控制成本,提高利潤; 2、負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計劃。 3、監(jiān)督客房定價、推銷策略,定期或不定期地做好對外宣傳; 4、根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查。 5、制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。 6、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。崗位要求 1、大專學(xué)歷或同等以上。 2、有客房管理經(jīng)驗優(yōu)先。 五險+包吃住+生日福利+年假
2024-11-12
錢超
1、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。 2、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總管理工作會議,閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報,并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府、集團(tuán)的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。 3、健全酒店的財務(wù)制度。閱讀的分析各種財務(wù)報表,檢查...
中餐主管: 1.協(xié)助餐廳經(jīng)理開展餐廳的日常管理工作,并與中廚保持密切聯(lián)系,確保餐廳的服務(wù)質(zhì)量。 2.專業(yè)并有效地履行職責(zé),監(jiān)督前廳部員工的工作,負(fù)責(zé)餐廳員工儀容儀表及考勤紀(jì)律工作。 …… 3.對餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé),發(fā)揮助手作用,按時、按質(zhì)、按量完成上級分配的各項工作任務(wù)。 4.做好工作計劃,工作總結(jié)和工作匯報,定期上報給前廳經(jīng)理。
6、編寫“值班經(jīng)理日記”,記錄當(dāng)天工作的重要情況,發(fā)現(xiàn)的問題及處理的意見和結(jié)果,及時遞交總經(jīng)理閱示。
1、負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能,處于完好狀態(tài)。 2、進(jìn)行有關(guān)的市場計劃分析制定部門工作計劃,完成工作報告。 3、使客房達(dá)到最高出租率,獲取最佳的客房收入。 4、督導(dǎo)下屬部門主管,委派工作任務(wù),明確崗位責(zé)任,隨時調(diào)整工作部署。 5、保持良好的客際關(guān)系,能獨立有效地處理賓客投訴。 6、協(xié)助酒店與更高一級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。
1、負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)客房部的員工嚴(yán)格遵守酒店和部門的各項規(guī)章制度、嚴(yán)格按照崗位工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施服務(wù); 2、指導(dǎo)部門中層管理人員迅速、準(zhǔn)確地為住店客人提供各類服務(wù),保證提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);   3、收集賓客的各項意見與要求,及時發(fā)現(xiàn)問題,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)水準(zhǔn);   4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客房部各項工作,與各相關(guān)部門做好工作溝通與配合; 5、擬定落實本部門的各類設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃、物料消耗計劃,合理控制成本; 6、注重部門團(tuán)隊建設(shè),監(jiān)督、提升客房服務(wù)質(zhì)量,提高酒店美譽(yù)度。
1.全面負(fù)責(zé)酒店的計劃和財務(wù)管理工作,做好各類成本管控及資產(chǎn)管理,保障酒店年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)達(dá)成,確保資產(chǎn)保值增值。 2.根據(jù)酒店戰(zhàn)略規(guī)劃,主持酒店和部門年度預(yù)算編制,審核預(yù)算指標(biāo); 3.建立、健全酒店各項財務(wù)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 4.合理組織控制內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況,加強(qiáng)各類合同業(yè)務(wù)的審核,降低財務(wù)風(fēng)險; 5.比較精確地監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量,確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌管理和運作公司資金并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制; 6.負(fù)責(zé)酒店從采購、收貨、到庫房的控制,及酒店采購供應(yīng)鏈的建設(shè); 7.加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用,提高資產(chǎn)使用效率。 8.全面組織酒店...
1、根據(jù)市場營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo)。 2、開拓新市場,發(fā)展新客戶。 3、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長期戰(zhàn)略合作計劃。 4、服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品銷售及推廣。
1、負(fù)責(zé)餐飲部行政管理工作,制定并實施餐飲經(jīng)營的所有計劃。 2、負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門的營業(yè)收入指標(biāo)和利潤指標(biāo)。 3、與行政總廚一起籌劃和設(shè)計菜單,開發(fā)當(dāng)?shù)匦枨蟮牟惋嫯a(chǎn)品。 4、熟悉飯店管理理論、餐飲管理理論、營銷學(xué)和服務(wù)心理學(xué)。 5、協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,確保賓客得到滿意的餐飲產(chǎn)品和良好的服務(wù)。 6、制定餐廳推銷策略,督促員工做好食品飲料的推銷工作,提高餐飲銷售收入。 7、建全物資管理制度,對餐廳的設(shè)備、物資、用具等嚴(yán)格管理。
2024-11-11
劉瓊英
主要負(fù)責(zé)各項目的管理,感興趣的***
1、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。 2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 3、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃。 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。 5、分析工程項目報價單,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。
2024-11-08
張永喜
有一定的管理領(lǐng)導(dǎo)能力,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能吃苦耐勞
6、編寫“值班經(jīng)理日記”,記錄當(dāng)天工作的重要情況,發(fā)現(xiàn)的問題及處理的意見和結(jié)果,及時遞交總經(jīng)理閱示。
2.采取必要行動,及時有效的處理賓客的不滿,適當(dāng)?shù)臅r候告知其他賓客關(guān)懷經(jīng)理,回訪客人,確??腿藢鉀Q辦法滿意。 3.及時有效的與賓客溝通,確保給顧客及時的答復(fù)。
2024-11-06
文先生
1.制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及高層管理; 2.建立公司高效的組織和工作體系; 3.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理,實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo); 4.具有戰(zhàn)略眼光、全局視野和決策能力。 加分項 有以下行業(yè)經(jīng)驗:餐飲·休閑/娛樂
2024-11-04
錢超
1.負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作,熟知前廳服務(wù)設(shè)施的功能處于完好狀態(tài)。 2.進(jìn)行有關(guān)的市場計劃分析制定部門工作計劃,完成工作報告。 3.使客房達(dá)到高出租率,獲取客房收入。 4.督導(dǎo)下屬部門完成工作計劃,隨時調(diào)整工作部署。 5.保持良好的客際關(guān)系,能獨立有效地處理賓客投訴。 6.協(xié)助酒店與上級領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件。 任職要求: 1.高中及以上學(xué)歷,有同崗位工作經(jīng)驗1年以上。 2.熟悉酒店前廳的經(jīng)營管理工作,具有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和敬業(yè)精神。 3.具有連鎖酒店管理經(jīng)驗相關(guān)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。 崗位福利: 包吃包住,宿舍有空調(diào)wifi,節(jié)假日有休假和節(jié)日福利,五險
約 19 個崗位
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柳州柳北區(qū) 項目經(jīng)理/主管招聘工資

薪酬區(qū)間: 2K - 15K,最多人拿:1W以上
  • 3.3%
    2K
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    3K
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    4K
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    5K
  • 16.7%
    6K-8K
  • 6.7%
    8K-1W
  • 26.7%
    1W以上

學(xué)歷要求分析

  • 不限學(xué)歷
    96.7%
  • 本科
    3.3%
柳州柳北區(qū)項目經(jīng)理/主管招聘需要什么學(xué)歷?不限學(xué)歷占96.7%,本科占3.3%。

經(jīng)驗要求分析

  • 不限經(jīng)驗
    96.7%
  • 1-3年
    3.3%
柳州柳北區(qū)項目經(jīng)理/主管招聘需要什么經(jīng)驗?不限經(jīng)驗占96.7%,1-3年占3.3%。

柳州 項目經(jīng)理/主管百科

...崗位職責(zé)
1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司信息化規(guī)劃及相關(guān)制度建設(shè);
2、負(fù)責(zé)公司信息化項目的實施、運維、管理;
3、負(fù)責(zé)公司專業(yè)軟件的采購與維護(hù);
4、負(fù)責(zé)計算機(jī)硬件及網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、更新和維護(hù);
5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、電子郵箱系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù)和技術(shù)支持;
6、負(fù)責(zé)IT類固定資產(chǎn)保養(yǎng)維護(hù)及計算機(jī)配件耗材的日常管理。
企業(yè)服務(wù)
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