柳州城中區(qū)供應(yīng)商管理運營招聘

以下是酒店總經(jīng)理的主要崗位職責(zé)：
1. 全面管理：負(fù)責(zé)酒店的整體運營和管理，確保酒店的各個部門協(xié)調(diào)運作。
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定酒店的長期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)和年度計劃，并組織實施。
3. 業(yè)績提升：采取有效措施提高酒店的營業(yè)收入、利潤和市場份額。
4. 團(tuán)隊建設(shè)：組建、培養(yǎng)和管理高效的酒店團(tuán)隊，包括各級管理人員和員工。
5. 服務(wù)質(zhì)量把控：監(jiān)督和確保酒店提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，維護(hù)良好的賓客關(guān)系，處理重大投訴。
6. 市場營銷：制定并執(zhí)行市場營銷策略，提升酒店的知名度和美譽度。
7. 財務(wù)管理：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)分析和資金管理等工作。
8. 設(shè)施維護(hù)：確保酒店的設(shè)施設(shè)備正常運行和維護(hù)保養(yǎng)。
9. 供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，確保物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。
10. 合規(guī)與安全：確保酒店運營符合法律法規(guī)要求，保障酒店的安全與秩序。
11. 數(shù)據(jù)分析與決策：依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出科學(xué)的管理決策。
12. 外部關(guān)系協(xié)調(diào)：與政府部門、社區(qū)、合作伙伴等保持良好溝通與合作。
13. 創(chuàng)新與改進(jìn)：推動酒店的持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)市場變化。

以下是酒店總經(jīng)理的主要崗位職責(zé)：
1. 全面管理：負(fù)責(zé)酒店的整體運營和管理，確保酒店的各個部門協(xié)調(diào)運作。
2. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定酒店的長期發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)和年度計劃，并組織實施。
3. 業(yè)績提升：采取有效措施提高酒店的營業(yè)收入、利潤和市場份額。
4. 團(tuán)隊建設(shè)：組建、培養(yǎng)和管理高效的酒店團(tuán)隊，包括各級管理人員和員工。
5. 服務(wù)質(zhì)量把控：監(jiān)督和確保酒店提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，維護(hù)良好的賓客關(guān)系，處理重大投訴。
6. 市場營銷：制定并執(zhí)行市場營銷策略，提升酒店的知名度和美譽度。
7. 財務(wù)管理：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、成本控制、財務(wù)分析和資金管理等工作。
8. 設(shè)施維護(hù)：確保酒店的設(shè)施設(shè)備正常運行和維護(hù)保養(yǎng)。
9. 供應(yīng)商管理：與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，確保物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時性。
10. 合規(guī)與安全：確保酒店運營符合法律法規(guī)要求，保障酒店的安全與秩序。
11. 數(shù)據(jù)分析與決策：依據(jù)數(shù)據(jù)分析做出科學(xué)的管理決策。
12. 外部關(guān)系協(xié)調(diào)：與政府部門、社區(qū)、合作伙伴等保持良好溝通與合作。
13. 創(chuàng)新與改進(jìn)：推動酒店的持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，以適應(yīng)市場變化。
加分項
有以下行業(yè)經(jīng)驗：酒店/民宿