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  13*******32 2023-04-17
  現(xiàn)在的社會(huì)都是信息社會(huì)，數(shù)據(jù)時(shí)代，尤其我們處于這樣的一個(gè)發(fā)展非常迅速的時(shí)間段當(dāng)中，很多東西想要得以發(fā)展，都是需要得到相當(dāng)多的信息的，在這樣的一種前提之下，市場調(diào)研公司的存在是非常有必要的。
  
  同時(shí)，如果一個(gè)企業(yè)或者個(gè)人需要做市場調(diào)研時(shí)，但在這方面并沒有專業(yè)的人員，盲目去進(jìn)行調(diào)研的話，可能會(huì)導(dǎo)致調(diào)研結(jié)果不準(zhǔn)確，而且也非常消耗時(shí)間和精力，那么就可以選擇交給專業(yè)的市場調(diào)研公司去做，不僅省時(shí)省力，同時(shí)數(shù)據(jù)可靠，結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。
  
  尤其是疫情下，大企業(yè)面臨變革，中小企業(yè)迎來寒冬。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)需要數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)為了更加了解市場狀況，提升企業(yè)的競爭力，市場調(diào)研是其發(fā)展的關(guān)鍵。
  
  畢竟大多企業(yè)不具備市場調(diào)研人員和數(shù)據(jù)人員，而在企業(yè)里，不管是競品還是產(chǎn)品前期的開發(fā)設(shè)計(jì)，抑或是項(xiàng)目的前期，都離不開市場調(diào)研。
  
  從趨勢(shì)看，大數(shù)據(jù)變革在各個(gè)行業(yè)早已蔓延了，調(diào)研和數(shù)據(jù)成為分析市場的重要途徑，市場調(diào)研公司的存在不可或缺。
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  13*******84 2023-04-17
  首先你要明白，市場調(diào)研有定性和定量兩個(gè)部分組成，先說定性，我其實(shí)之前定性定量都有負(fù)責(zé)，而且基本上經(jīng)歷過各種類型的公司，我可以很負(fù)責(zé)的告訴你，定性研究會(huì)隨著技術(shù)的發(fā)展而起舞，因?yàn)橛?jì)算機(jī)在短期內(nèi)，仍然無非替代人對(duì)同類的肢體行為、情感、經(jīng)歷等的綜合閱讀。注意是綜合閱讀，單一一項(xiàng)，計(jì)算機(jī)也許可以做，但是綜合閱讀，并且變成一個(gè)故事來幫助我們理解特定某個(gè)人，乃至某個(gè)族群，計(jì)算機(jī)還差得很遠(yuǎn)。再說定量，樓上有人說有可能被大數(shù)據(jù)和人工智能分析取代，呵呵。市場調(diào)研做的是小數(shù)據(jù)，小數(shù)據(jù)有幾個(gè)特點(diǎn)：靈活、快速、有針對(duì)性、分析手段更直接。而且隨著技術(shù)發(fā)展，收集數(shù)據(jù)的能力也隨之進(jìn)步，只能說，大數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)更好的理解他們面對(duì)的市場，大數(shù)據(jù)取代的是原先的案頭研究，宏觀數(shù)據(jù)分析，要替代小數(shù)據(jù)，不可能！舉例說明，如果我們要研究中國一線城市，某種產(chǎn)品的消費(fèi)者，對(duì)一個(gè)從未在市場上出現(xiàn)的新的競爭品牌的接受度，這種在企業(yè)中高頻出現(xiàn)，要求1-2個(gè)月獲得結(jié)果的研究，大數(shù)據(jù)根本無能為力。
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  13*******53 2023-04-17
  對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀來說：大企業(yè)難再安逸，醞釀變革；中小企業(yè)迎來寒冬，轉(zhuǎn)型艱難；
  
  對(duì)于行業(yè)從業(yè)者來說：公司福利和項(xiàng)目提成或許減少，但市調(diào)行業(yè)依舊是不差的跳板；
  
  對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)來說：圍繞大數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)是重中之重；狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，提升公司公信力，行業(yè)領(lǐng)域影響力是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵；
  
  1，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是大勢(shì)所趨，產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)化讓企業(yè)獲取用戶數(shù)據(jù)變得更簡單，高效，且低成本；
  
  2，傳統(tǒng)市場調(diào)研項(xiàng)目流程涉及企業(yè)，市場調(diào)研公司研究，市場，執(zhí)行，QC，數(shù)據(jù)等多個(gè)部門以及兼職訪問人員，流程復(fù)雜且存在環(huán)節(jié)外包，調(diào)研質(zhì)量非常難把控；強(qiáng)如N公司的研究人員，也會(huì)因?yàn)閿?shù)據(jù)不可信，進(jìn)而懷疑數(shù)據(jù)獲取過程，最后選擇修改數(shù)據(jù)；
  
  3，越來越多的市場調(diào)研公司從業(yè)者，跳槽到企業(yè)從事市場工作。熟悉乙方流程的甲方人員，對(duì)調(diào)研成果使用必將更為謹(jǐn)慎；
  
  4，企業(yè)市場人員通過市場調(diào)研項(xiàng)目，通常是為了印證自己的市場想法，加深市場信息的理解；傳統(tǒng)市場調(diào)研項(xiàng)目成果對(duì)于企業(yè)的意義，很多時(shí)候變成了“師出有名”，通過第三方公信力，更好地調(diào)配公司資源推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃落實(shí)；遇到市調(diào)結(jié)果與市場人員想法沖突，如何處理，還得向市場從業(yè)人員求證；