樂業(yè)職場問答

  • 我在公司做HR,去樂業(yè)招聘,我該如何判斷候選人穩(wěn)不穩(wěn)定?

    13*******56
    2022-09-06
    3個回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 15*******32 2022-09-06
    前幾份工作的時間長短、離職原因、公司離家遠近、求職動機、對公司意向度、個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、價值觀是否與企業(yè)相匹配等,無一例外,都是在專業(yè)素養(yǎng)的考察之外,看你能不能長久留下來。

    當然對候選人的考量,穩(wěn)定性可能不是第一優(yōu)先級的。先要適合,然后最好穩(wěn)定。

    這也是為什么,我們經(jīng)常聽說HR不喜歡頻繁跳槽的求職者,但是也會有跳槽達人越跳越好、越跳越增值的例子。
  • 13*******73 2022-09-06
    穩(wěn)定輸出的老員工也能帶來更大的經(jīng)濟效益。

    企業(yè)需要愿意安心工作、情緒穩(wěn)定、職業(yè)素養(yǎng)高、有職業(yè)沉淀和積累的員工,員工的穩(wěn)定也能幫助企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

    一個服務同一家公司多年的員工,熟悉行業(yè)環(huán)境,了解公司架構,擁有客戶資源,熟悉和默契帶來工作效率的提高,也帶來更為穩(wěn)定的產出。
  • 13*******15 2022-09-06
    企業(yè)招聘成本也不低。從發(fā)布招聘需求到錄用一個員工,這其中要耗費很多的時間、金錢和精力,新員工入職短期內還不能很快接手工作,需要進行培訓,顯性的隱性的成本都不菲。

    如果老員工能穩(wěn)定長久工作,這些成本就不需要額外付出了。所以,成熟的企業(yè)會花費心思研究員工關系,試圖讓老員工更“忠心耿耿”。
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