樂(lè)業(yè)職場(chǎng)問(wèn)答

我剛剛調(diào)去樂(lè)業(yè)的分公司領(lǐng)導(dǎo)工作，遇到不配合工作的同事怎么辦？

13*******30
2022-08-27
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18*******81 2022-08-27

團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，可以把負(fù)責(zé)同一項(xiàng)工作的相關(guān)人員組織進(jìn)一個(gè)工作群，并且在固定的時(shí)間公布各項(xiàng)工作完成的進(jìn)度。如果不配合的同事私下難以溝通，則可以直接在工作群中與對(duì)方進(jìn)行對(duì)話。由于工作群中人員比較多，如果其他人均很好地完成了，只有對(duì)方?jīng)]完成，會(huì)顯得其工作能力不足，對(duì)方也會(huì)迫于壓力及時(shí)提交工作。

在工作中遇到不配合的同事，應(yīng)該多嘗試各種方法，只要對(duì)方還想在這家公司繼續(xù)工作，總有一種方法是行得通的。這里需要注意的一點(diǎn)是，不要遇到不配合的同事，就自己代替對(duì)方完成本不屬于自己的工作，這樣會(huì)給自己增加很多壓力，后患無(wú)窮，是一種治標(biāo)不治本的方法。
13*******49 2022-08-27

如果不配合的同志是自己的平級(jí)同事，他堅(jiān)持不配合，任憑自己如何動(dòng)之以情、曉之以理，結(jié)果都一樣，那么只能通過(guò)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)來(lái)解決問(wèn)題。當(dāng)然，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的時(shí)候，應(yīng)避免給領(lǐng)導(dǎo)留下打小報(bào)告的印象。最好的做法就是先報(bào)喜再報(bào)憂。例如，自己已經(jīng)把這項(xiàng)工作安排給相關(guān)工作人員，其他工作人員都表示會(huì)在兩天之內(nèi)給到各自負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，但是有一位同事由于工作太忙，無(wú)法配合這項(xiàng)工作，自己雖然想幫他完成，但是手上的工作也需要保質(zhì)保量，所以這是目前推進(jìn)這項(xiàng)工作的唯一問(wèn)題……這樣將其他積極配合的人和不配合的同事放在一起說(shuō)，就不會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得這是自己安排不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。報(bào)告之后，領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)和那位不配合的同事或者其領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。
13*******41 2022-08-27

在一項(xiàng)大的任務(wù)中，通常會(huì)將工作劃分給對(duì)應(yīng)的人。如果有同事表示自己很忙，或者以各種借口推脫不配合工作，那么我們要做的第一步是先和對(duì)方溝通。例如，在三天內(nèi)不能把這項(xiàng)工作提交上來(lái)，會(huì)連累整個(gè)組的同事完不成KPI，到時(shí)大家的績(jī)效、獎(jiǎng)金都會(huì)受到影響……相信沒(méi)有一個(gè)人愿意同時(shí)得罪那么多同事。