樂業(yè)職場問答

  • 我是一名管理者,在樂業(yè),想知道采購員應該如何建立風險控制?

    13*******37
    2022-08-14
    3個回答
    60人關(guān)注
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全部回答 已有 3人回答

  • 19*******50 2022-08-14
    一家企業(yè)想要建立良好的形象需要經(jīng)過多年的努力,但是有時候只需要一個影響力大的負面事件,好形象就會毀于一旦。如果合作的供應商存在聲譽方面的風險,勢必會讓自己的公司遭到連累,所以在與供應商合作的時候,采購員還應做好充分的背調(diào),了解對方存在的法律糾紛或者法律風險,必要時可咨詢自家法務。例如供應商是否存在大量的與員工之間的糾紛,如果這類糾紛較多,那么將來事態(tài)鬧大的可能性非常高,與之合作,對自身企業(yè)的聲譽也存在一定負面影響。
  • 13*******84 2022-08-14
    無論采購的商品是什么,產(chǎn)品質(zhì)量安全都是最重要的。合作時一定要確保供應商是正規(guī)廠家,對方有專業(yè)的人員去做專業(yè)的事,最基本的一點是對方一定要具備齊全的資質(zhì)及相關(guān)證書。只要相關(guān)手續(xù)齊全,安全系數(shù)會大大提升,這樣即使因為偶然因素出現(xiàn)了安全問題,也可以在對方那里得到應有的賠償,不會給公司造成過大損失。

    同時,采購人員和供應商進行合作談判的時候,有一部分不良供應商會以次充好。為了避免這樣的問題出現(xiàn)在自己的工作中,一定要在事先談判好,自己可以不定期地進行隨機抽樣檢查,假如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,供應商需要及時補救并且賠償損失。如果對方也種種借口拒絕不定期抽樣檢查,很有可能供應商存在較大問題,建議換一家供應商進行合作。
  • 13*******30 2022-08-14
    對于一個生意好的企業(yè)來說,一旦原材料斷供會存在諸多問題,所以采購員必須懂得控制好斷供風險。這就需要對合作的商家的諸多硬性條件劃好底線,如供應商的規(guī)模、資金實力等等都需要達到一定的水平。除了客觀因素導致供應商斷供,還包括主觀因素,例如供應商坐地起價、突然違約等等,這就需要法律合同的約束。采購員可以向法務部門提出申請,由專業(yè)人員擬寫與供應商的合作合同,如果對方違約需要承擔法律責任,這樣可以完全避免供應商主觀惡意斷供的風險。
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