樂業(yè)職場問答

在樂業(yè)，幾個人在一個項目組工作，做項目時，兩同事意見不合甩手不干，怎么辦？

19*******04
2022-03-16
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18*******34 2022-03-16

組員之間的相互磨合太重要了，總有人要妥協(xié)的。但是我個人認(rèn)為大部分情況可以妥協(xié)，因為人越多，想法越多，越難以契合，如果能夠達(dá)到意見合的話，怕組一百次隊?wèi)?yīng)該有一次可以意見相合，但是遇到自己絕對是合理的一定堅持到底（記得有一次我們小組沒有按我的合理建議來搞小組內(nèi)容，我摔門就走，結(jié)果他們妥協(xié)了，最后得到的成效很好，我沒錯，但是大部分時間我是妥協(xié)的）如果意見上不合可以選擇妥協(xié)或者商量或者尋求不參與的人出意見，但是如果是彼此討厭那種，或者說三觀離的十萬八千里，明顯帶厭惡或者敵意的話，那就早早的散吧，絕對不是你的問題，是你們在一起組隊真的不行。
19*******22 2022-03-16

如果你真的覺得難以相處冷靜下來還是談不來的話就換個人換個組，沒必要委屈自己，這個世界上聊不來的人多了去，搞比賽壓力大的時候很難熬，如果隊友還這扭扭那扭扭真的做不好，如果只跟他合不來都很正常。話雖如此但是也要反省自己在交流的時候有沒有說的不合適的地方，交流也是門藝術(shù)
13*******57 2022-03-16

一、保持冷靜，不能影響到項目的進(jìn)程。向領(lǐng)導(dǎo)匯報，安排好工作。二、調(diào)查二人不和的原因，分別談話。做思想工作。三、如不行。向領(lǐng)導(dǎo)報告，請領(lǐng)導(dǎo)調(diào)來備用人員。