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  19*******94 2022-04-01
  另辟蹊徑。如果老同志還是搶先匯報了，此時你必須要從細節(jié)、角度、深度上下功夫，老同志不知道的一些具體數據、關鍵細節(jié)去匯報，領導自然知道工作是你完成的。 具體說詞：領導，關于XX工作前期的進展情況，幾家主流媒體報價分別是……，根據我們做的推算，預計能到到XX效果，利潤大約是XX，綜合各個維度來看，我們更傾向于A媒體，因為他的投入產出比最高，當然，這只是我的建議，具體還是由您來定奪。
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  13*******25 2022-04-01
  侄子說完后，我笑著說到：搶功這種現象，在職場中非常的常見，我想破解老同志的搶功，必須要從以下幾個方面入手： 一、實時匯報。無論老同志是否和你，你都必須把工作干好，并且動態(tài)地向領導匯報工作的進展，讓領導了解工作的進展、了解你干了哪些工作，尤其是在重要的節(jié)點上，必須要在老同志匯報前向領導匯報。 具體說詞：領導，關于XX工作前期的進展情況，我們下步的工作計劃分以下三種情況，第一種方案是XX，優(yōu)點是……，第二種方案是XX，優(yōu)點是……，第三種方案是……，優(yōu)點是……，從各維度統(tǒng)籌參考，我們更傾向于A方案，請您明示
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  15*******38 2022-04-01
  首先，這樣的現象在職場很常見，不只你遇到，心理上不要負擔太重。要明白職場是一個內部競爭的“小社會”，表面上的和諧不過是虛偽的把戲，面對利益競爭通行的還是“叢林法則”，也就是所謂的優(yōu)勝劣汰原則，這一點必須保持清醒。所以，為了生存的更好，就會有人不惜損害別人的利益，為了生存，很多人就不會顧及基本的道德底線，搶功勞也就成了常態(tài)。 另外，職場同事之間的競爭是一個長期博弈過程，一次的失敗不代表什么。但是面對失敗，必須吸取教訓，反思自己做人做事方面的漏洞，必須改變自己應對的策略。一般來講，有三個方面，一是面對工作任務分工時，從開始就搞清楚分工是否清晰，也就是每個人的責任和邊界是否明確，遇到模糊的地方及時向領導建議，在源頭上避免責任交叉。二是學會保密，自己的工作進展、關鍵的信息等等，務必管住嘴管好秘密，不要在同事間傳遞，確保自己工作的成果不被外人清楚了解。三是做一個“帶刺”的人，樹立起一個既堅持原則又敢于拒絕的形象，尤其是別人侵犯了你的利益你會直接反抗的態(tài)度。不要怕一時的尷尬，同事之間的相處其實是一個長期磨合的游戲，同時職場需要維持團結和秩序，因此，你身上“帶刺”，實際上可以保護自己