桂林醫(yī)療器械公司精益生產(chǎn)招聘（有工作餐）

共找到 1條桂林精益生產(chǎn) 招聘（有工作餐）職位。好工作，上桂聘

生產(chǎn)總監(jiān)

10000-12000元

桂林市威諾敦醫(yī)療器械有限公司

桂林-七星區(qū) 1人 5年以上大專以上醫(yī)療器械民營(yíng) 環(huán)境優(yōu)美

五險(xiǎn)
工作餐
年終獎(jiǎng)
節(jié)日禮物
培訓(xùn)提升

2024-10-31

陽(yáng)女士

招聘經(jīng)理

崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng)，審核部門生產(chǎn)計(jì)劃，控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、統(tǒng)籌及管理與營(yíng)銷、研發(fā)、質(zhì)量、采購(gòu)等其他部門的聯(lián)系，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接；
3、全面負(fù)責(zé)組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
4、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬部門提升工作績(jī)效，不斷優(yōu)化工作流程；
5、全面負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行生產(chǎn)成本控制，確保在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
6、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定和審核，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核上崗；
7、全面負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理辦法，并對(duì)員工開展安全生產(chǎn)教育，定期檢查部門安全生產(chǎn)執(zhí)行情況，監(jiān)控規(guī)范操作方法；
8、統(tǒng)籌安排公司有源生產(chǎn)、無(wú)源生產(chǎn)、益生菌等大健康產(chǎn)品的生產(chǎn)、中藥飲片的生產(chǎn)；
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；
崗位要求
1、大專以上學(xué)歷，藥學(xué)類、醫(yī)療器械類、機(jī)械、電子類、生物醫(yī)學(xué)等相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上一定規(guī)模的生產(chǎn)制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，有醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、精通先進(jìn)的現(xiàn)代化企業(yè)管理知識(shí)，具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)；
4、熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解SO13485體系流程，熟悉6S管理，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)管理模式有較好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
5、了解醫(yī)療器械相關(guān)法律法規(guī)政策；

約 1 個(gè)崗位

桂林醫(yī)療器械公司精益生產(chǎn)招聘（有工作餐）最新投遞

朱先生

投遞了桂林市威諾敦醫(yī)療器械有限公司的生產(chǎn)總監(jiān) 職位

2024-11-14

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桂林工業(yè)工程師(IE)招聘工資

￥ 5272

元/月平均工資

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來(lái)自近一年 11份樣本

薪酬區(qū)間: 3K - 8K，最多人拿：5K

9.1%

3K
18.2%

4K
36.4%

5K
27.3%

6K-8K
9.1%

8K-1W

學(xué)歷要求分析

不限學(xué)歷

18.2%
大專

63.6%
本科

18.2%

桂林工業(yè)工程師(IE)招聘需要什么學(xué)歷？不限學(xué)歷占18.2%，大專占63.6%，本科占18.2%。

經(jīng)驗(yàn)要求分析

不限經(jīng)驗(yàn)

27.3%
1-3年

63.6%
3-5年

9.1%

桂林工業(yè)工程師(IE)招聘需要什么經(jīng)驗(yàn)？不限經(jīng)驗(yàn)占27.3%，1-3年占63.6%，3-5年占9.1%。

桂林工業(yè)工程師(IE)百科

...崗位職責(zé)

1、提供所有量產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)劃工時(shí)定額及現(xiàn)行工時(shí)定額，更新工藝更改后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)；
2、作業(yè)方法的設(shè)計(jì)和改善，降低工時(shí)，提高效率；
3、運(yùn)用取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等手法，對(duì)當(dāng)前的制造流程及工藝進(jìn)行優(yōu)化和改善；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間可視化管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的制定；
5、主導(dǎo)設(shè)計(jì)生產(chǎn)區(qū)域布局，協(xié)助擬定調(diào)整規(guī)劃和搬遷計(jì)劃，協(xié)助監(jiān)督和協(xié)調(diào)實(shí)施進(jìn)度；
6、定期對(duì)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行IE基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)人員滾動(dòng)計(jì)劃和規(guī)劃工作。
7、各產(chǎn)線標(biāo)準(zhǔn)人力配置及檢討。

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