桂林工程材料采購招聘（有五險）

共找到 3條桂林工程材料采購招聘（有五險）職位。好工作，上桂聘

招采經(jīng)理

8000-10000元

承和集團(tuán)（桂林豐瀛投資置業(yè)有限公司）

桂林-靈川縣 1人 6年以上本科以上房地產(chǎn) 房地產(chǎn)開發(fā) 環(huán)境優(yōu)美

五險
周末雙休
崗位晉升
工作餐

2024-11-07

鄧婷

經(jīng)理

組織建立公司的采購管理體系；組織開展供應(yīng)商管理、采購管理及招采后評估等工作；合理有效的控制公司整體成本。
1、供方資源管理：研究制訂供應(yīng)商的管理策略，負(fù)責(zé)供方信息收集、篩選，積累供方資源；組織建立供應(yīng)商管理體系、評價標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)權(quán)責(zé)，組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進(jìn)行考察和資格審查；組織對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察和資格審查；
2、采購管理：組織收集新材料、設(shè)備發(fā)展信息，建立公司材料與設(shè)備信息庫；負(fù)責(zé)建立公司材料設(shè)備的采購價格、市場價格數(shù)據(jù)庫，建立公司采購管理標(biāo)準(zhǔn)，組織開展項目采購策劃并制定采購計劃等。
3、合同管理：組織相關(guān)方開展工程類招標(biāo)采購文件及合同的標(biāo)準(zhǔn)化工作，負(fù)責(zé)合同的起草、簽訂、合同交底及有重大變化的合同修訂，組織相關(guān)方開展采購合同交底，監(jiān)督工程部采購合同管理工作，完成公司采購合同的登記、存檔及臺賬建立工作。
4、材料管理：參與項目材料設(shè)備入場、質(zhì)量驗收、倉儲及出入庫管理，負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)不合格材料退貨管理，督促供應(yīng)商按合同要求提供產(chǎn)品和服務(wù)，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備移交項目前的倉儲管理。
任職資格：
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程造價等相關(guān)專業(yè)。
2、6年以上房地產(chǎn)、酒店工程招標(biāo)采購工作經(jīng)驗，3年以上同崗位管理工作經(jīng)驗。
3、專業(yè)知識及技能：
精通：工程合同管理及招標(biāo)采購管理；
熟悉：開發(fā)全過程業(yè)務(wù)流程；建筑承包、材料與設(shè)備市場行情和供應(yīng)渠道；
了解：國家相關(guān)政策及法律法規(guī)；招標(biāo)采購發(fā)展趨勢。
4、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)和溝通能力，分析與解決問題能力；為人正直，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、客觀公正。

土建項目經(jīng)理

8000-13000元

廣西人眾人力資源有限公司招聘部

桂林-臨桂區(qū) 2人 18-40歲本科以上人力資源

五險
周末雙休
加班補(bǔ)貼
崗位晉升
工作餐
年終獎
項目提成
培訓(xùn)提升
接受畢業(yè)生

2024-11-01

馮經(jīng)理

人事

1、現(xiàn)場監(jiān)督管理工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度；2、組織協(xié)調(diào)各總包及甲方分包單位工工作；3、配合預(yù)算部進(jìn)行招投標(biāo)工
作；4、參與甲方分包單位合同的制定與審核；5、對甲方自行建設(shè)的項目進(jìn)行全過程管理包括施工組織管理及建設(shè)管理；6、處理
工程建設(shè)過程中遇到的各種技術(shù)問題；7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料采購；8、組織圖紙會審工工作；9、負(fù)責(zé)項目前期報建工作、項目預(yù)測、實測、規(guī)劃測量，規(guī)劃驗收竣工驗收等工作
薪資待遇
綜合工資8000-13000
包含節(jié)日加班雙倍工資，全勤獎200，有工作餐，五險，工齡獎
上班時間早上8:30-下午17：30，中午休息倆小時

工程總監(jiān)

6000-8000元

桂林華城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

桂林-疊彩區(qū) 1人房地產(chǎn) 房地產(chǎn)開發(fā)

五險
工作餐
培訓(xùn)提升

2024-09-22

黃小姐

文員

全盤管理公司項目監(jiān)理工作，一、制度建設(shè)：組織制定公司的房地產(chǎn)開發(fā)項目、基建工程項目管理制度及工程部規(guī)章制度并組織、督促執(zhí)行，確保公司項目順利進(jìn)行。
二、工程計劃：1.依據(jù)工程項目規(guī)劃，組織制定工程進(jìn)度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。2.審核項目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計劃和資金使用計劃及相應(yīng)年度計劃。3.定期檢查、匯報工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施并督促實施。4.根據(jù)工程進(jìn)度的客觀實際情況，必要時調(diào)整工程進(jìn)度計劃。
三、招投標(biāo)管理：1.組織編制甲供材料采購招標(biāo)、甲供設(shè)備采購招標(biāo)、專業(yè)工程分包招標(biāo)總體計劃并監(jiān)督實施確保每項招標(biāo)申請適時提出。2.負(fù)責(zé)工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的管理，按照公司招投標(biāo)管理規(guī)定召集符合要求的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商,對競標(biāo)的工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)進(jìn)行嚴(yán)格審查。3.組織建立、不斷完善工程承包、專業(yè)分包、監(jiān)理、供應(yīng)商檔案，對其基本信息、資質(zhì)、完成工作量、完成質(zhì)量、履約表現(xiàn)詳加記載，為公司的發(fā)展不斷積累資源。
四、工程管理
1.負(fù)責(zé)對項目部的組織架構(gòu)、人員配置、管理模式及項目甲供、專業(yè)分包、清包內(nèi)容提出初步方案，供公司決策作為參考。
2.負(fù)責(zé)對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和考核,定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題。