桂林職場問答

遠程辦公為什么不被桂林的公司普遍接受?

19*******98
2022-02-25
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13*******57 2022-02-25

其次是會議白板功能。在一般的多人通話當中，如果會議熱烈一些，勢必要進行一些黑板書寫，甚至于互相修改，在普通會議室當中很容易實現的功能，在視頻會議當中，就變得困難重重。很多視頻會議產品的白板功能比較簡單，也無法模仿現實中的白板，再加上鼠標書畫比實際用筆又困難許多，導致白板功能，這個最重要的會議協(xié)同功能，變成了一個痛點。第三就是會議歸檔。我們知道，光開一個會，是沒有用的。會議還需要記錄，還需要跟蹤。很多大型會議，都會安排專人或者專門的設備進行錄音錄像。而目前的大部分視頻會議產品，錄音錄像功能很少，或者只能本地錄，無法保存在云端。本來就是天各一方才開始遠程會議，無法放在云端分享，就失去了其遠程的意義。第四是一個我們在采訪之初并沒有想到的功能：邀請。很多時候，預定的參會人之外，還會有“小王，快點去把老李叫進會議室，這個問題他才是專家”這種場景出現。就算想好了參會人，大家都準時出現在遠程會議當中，還是會有想要臨時拉人進來的情況，這種時候，就需要一個快捷的，“一秒拉人入會”的功能，而目前我們在大部分現有的產品用戶的采訪中，都聽到這個方面的抱怨。
13*******55 2022-02-25

中國的遠程辦公方興未艾其實，問題也不算錯。因為在中國，遠程辦公文化尚未普遍形成。這也導致了很多的質疑和猶豫。作為利益相關方，快會也做了相當程度的調查：為什么遠程辦公不被公司普遍接受？我們花了很多時間和精力，和各行各業(yè)的人們一起討論，在疫情期間，不得不遠程辦公的這段時間內，到底是什么讓你想要放棄？最終，我們獲得了一份“遠程辦公七宗罪”。（笑）
19*******81 2022-02-25

因為他們沒有遇到快會呀。（笑）開個小玩笑活躍下氣氛。遠程辦公是一種文化遠程辦公與其說是一種方式，不如說是一種文化。任何一種辦公室文化，都需要兩個重要的破冰點：解決痛點，以及不增加額外的麻煩。遠程辦公并不能強行遠程，為了遠程辦公而遠程的，這才是遠程辦公不被國內公司普遍接受的重要原因之一。遠程辦公并非不被普遍接受如果我們把視野放寬到整個國際，尤其是歐美，那么其實可以看到，遠程辦公已經是一個“普遍”接受的情況了。為什么呢？因為有用戶需求。從地理角度來說，歐美不像我國這么幸運，他們的人口比較分散，他們的主要市場，北美加上中西歐，橫跨了八個時區(qū)，這就導致他們必須開展遠程合作辦公。