灌陽職場問答

  • 在灌陽如何快速判斷一個老板是否靠譜,值得跟隨?

    13*******82
    2023-02-08
    3個回答
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全部回答 已有 3人回答

  • 15*******71 2023-02-08
    第一,你的老板要具備足夠強的自我認知能力和迭代能力。

    自我認知的能力已經(jīng)在上文中分析過,那迭代能力是什么呢?

    2019 年 1 月,華為創(chuàng)始人任正非簽發(fā)了《對經(jīng)營管理不善領導責任人的問責通報》,內(nèi)容大體是:公司主要領導人因為管理不力,要承擔經(jīng)營質(zhì)量事故和業(yè)務造假的責任,除了罰款還要通報全體員工。

    被罰名單里均是華為核心高層,除了任正非自己被罰 100 萬元,還有輪值 CEO 和常務董事等。

    而 2011 年,阿里巴巴同樣決定公布內(nèi)部管理不誠信行為的調(diào)查結果,自曝家丑。

    因銷售業(yè)績導向造成的欺詐供應商入庫,帶來客戶損失,阿里巴巴揮淚斬馬謖,宣布 CEO 衛(wèi)哲和 COO 李旭暉辭職。

    中國自古就有「刑不上大夫」的說法,從企業(yè)經(jīng)營管理角度來看,大多數(shù)時候?qū)Ω吖軐拥姆稿e,考慮到業(yè)務拓展和創(chuàng)新所承擔的壓力和風險收益比,懲罰更多會落在吸取教訓、增長經(jīng)驗層面,以爭取提高下次的成功率。
  • 18*******05 2023-02-08
    我們大多數(shù)人都有「自我認知障礙」,而認知的邊界決定著人生的高度。

    所以「老板有問題」這個結論的關鍵點就是:如果這句話由老板說出來,這代表的是老板自己與很強的東西碰撞的結果,這是他們自我認知水準的體現(xiàn),也是他們能夠獲得額外資源的重要原因。

    而大多數(shù)人面對問題的時候,往往存在著巨大的「自我認知障礙」,因為我們在認知上的碰撞是不足的。

    作為一個員工,大多數(shù)時候并不是不愿意自省和復盤,而是上級管理者希望創(chuàng)造流水線環(huán)境,員工只發(fā)揮技能就好了。

    比如設計師只須出設計圖,快遞員只要送快遞。
  • 19*******88 2023-02-08
    越奮斗,你將越理解一句話:選擇比努力重要。 那么,如何判斷你的老板靠不靠譜呢? 我在銀行工作時,直屬上司是個戰(zhàn)斗力爆表的「女戰(zhàn)神」,除了動不動就周末和晚上加班,脾氣還像個塞滿了火藥,而且引線只有 1 毫米長的炮筒。 真的不夸張,她隨時都處在可能天崩地裂的狀態(tài)。 有一次,她罵人罵到樓下的人上來看個究竟,他們以為樓上出事了。 很長時間內(nèi),我都在心里琢磨她是不是腦子和性格有缺陷,也經(jīng)常考慮跳槽或者換崗。 后來我發(fā)現(xiàn)這是一個常態(tài):大家在聊工作的時候,不管公司怎么樣,好像每個人都對自己的老板有或多或少的意見或不滿。 而且好玩的是,在過去 5 年的創(chuàng)業(yè)過程中,我結交了數(shù)千個企業(yè)的 CEO,在大量的交流中發(fā)現(xiàn),老板們也是這么覺得的:公司發(fā)生任何問題,都說明老板有問題。
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