灌陽職場問答
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在灌陽職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家最大的區(qū)別在哪里?
13*******49 2022-03-26 3個回答 36人關注
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15*******47 2022-03-26企業(yè)家(或老板)制度最大的弊端在于“階級的固化”。凡是老板制企業(yè),企業(yè)水平絕對不會超出老板的水平,于是企業(yè)走向平庸乃至死亡。 職業(yè)經(jīng)理人制度的優(yōu)點在于:1 企業(yè)價值的持續(xù)創(chuàng)造。2 企業(yè)組織的持續(xù)更新。 職業(yè)經(jīng)紀人顯然不是一般人,一定是人中龍鳳,職業(yè)經(jīng)理人不是終身制,這就保證了企業(yè)價值的持續(xù)創(chuàng)造。 一朝天子一朝臣,每個職業(yè)經(jīng)理人一定會對企業(yè)組織重新構造,企業(yè)活力常春,不存在企業(yè)“老人病”問題。 職業(yè)經(jīng)理人制度容易產(chǎn)生急功近利,解決方法是對于職業(yè)經(jīng)理人的分紅實行延期兌現(xiàn),從而抑制職業(yè)經(jīng)理人決策的極度短期行為。
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13*******15 2022-03-26企業(yè)家(或老板)是一個歷史性的概念,將會隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而消失。 市場經(jīng)濟早期,企業(yè)家(或老板)身兼創(chuàng)意、融資和管理等諸多職能于一身,隨著風險投資的發(fā)達,投資成為一種職業(yè)化的行為,甚至管理也成為一種職業(yè)化的行為,創(chuàng)意也就成為一種職業(yè)化的行為。公司成為一種多種職能相互需求、相互制約的組織。企業(yè)家這個詞帶有“神圣”的光環(huán),就好比物理學里的“宇宙第一推動力”,這時不對的。第一推動力是人的生存需求,而不是個別人的覺悟和使命感。
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13*******87 2022-03-26譬如你在山上放羊,突然狼來了。 職業(yè)經(jīng)理人扔下羊群,自己跑路,畢竟是拿錢干活,命要緊。 企業(yè)家拼了老命也要把狼趕跑,保住羊群。對他來說,羊群就是他的命。
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