富川職場(chǎng)問(wèn)答

全部回答 已有 3人回答

  • 13*******22 2022-02-16
    面試過(guò)程中,面試官面帶微笑并注視候選人,而非咄咄逼人,或心不在焉;仔細(xì)傾聽(tīng)候選人的言論,適時(shí)回應(yīng),并做好筆記;有問(wèn)必答,對(duì)不清楚或不知道,應(yīng)禮貌而坦誠(chéng)地告知不知道:制造和諧的氣氛,保持親切的態(tài)度,讓候選人感到舒服、自然;用鼓勵(lì)的眼光與候選人溝通、交流;當(dāng)候選人答非所問(wèn)時(shí),可以說(shuō):“對(duì)不起,可能是我沒(méi)有講清楚,我的問(wèn)題是.….…”;當(dāng)候選人的聲音太輕時(shí),可以禮貌地、微笑地提醒:“對(duì)不起,我聽(tīng)不太清楚,能否請(qǐng)你講響一點(diǎn)..…”等等。
    面試官提問(wèn)時(shí)應(yīng)該注意集中在候選人最近的情況和教育背景,提問(wèn)的問(wèn)題應(yīng)與工作有關(guān)。如果對(duì)候選人的回答有懷疑的,不要當(dāng)場(chǎng)表示。
  • 13*******62 2022-02-16
    有的企業(yè)在招聘人才時(shí),對(duì)人才的要求非常高,開(kāi)的條件都很不符合實(shí)際,這種不切實(shí)際的要求導(dǎo)致的結(jié)果就是,可供選擇的人才非常少,而且可能會(huì)漏掉一些最佳人選。
    用成功員工作為榜樣,以一個(gè)成功員工的特點(diǎn)作為選擇的標(biāo)準(zhǔn),聽(tīng)上去似乎挺有意思,但是問(wèn)題在于區(qū)別成功與不成功員工特點(diǎn)常常是不清晰的。在對(duì)一個(gè)大樣本中業(yè)績(jī)優(yōu)秀者與業(yè)績(jī)不佳者的特點(diǎn)進(jìn)行區(qū)分過(guò)程中,必須驗(yàn)證這種區(qū)分方法與技術(shù)的有效性。否則,管理者們可能會(huì)挑選出貌似優(yōu)秀者的應(yīng)聘者,但上崗后卻有可能馬上失敗。
  • 13*******29 2022-02-16
    許多面試官在面試過(guò)程中會(huì)高度評(píng)價(jià)那些與自己在某方面類似的人,例如:同一個(gè)學(xué)校畢業(yè)的人、老鄉(xiāng)、家庭背景相同等等,例如一個(gè)北京大學(xué)畢業(yè)的人作了某個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo),他在招聘員工時(shí)總是傾向于招聘北大畢業(yè)的人。殊不知,這個(gè)職位可能更適合于那些觀點(diǎn)或背景與他不同的人。
    幾十年來(lái)的研究表明,在預(yù)測(cè)候選人未來(lái)工作績(jī)效的所有方法中,結(jié)構(gòu)化面試是最有效的方法之-所謂結(jié)構(gòu)化面試是指,在面試之前,確定好職位要求的能力清單和面試問(wèn)題,然后,在面試中,面試官嚴(yán)格根據(jù)問(wèn)題來(lái)提問(wèn),來(lái)判斷候選人是否符合職位要求,是否具備職位要求的能力。這種面試經(jīng)常包括一些很難回答的令人不舒服的問(wèn)題,需要精心設(shè)計(jì),用心提問(wèn)。
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