博白職場(chǎng)問(wèn)答

想知道在博白如何提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效率？

13*******19
2022-08-29
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13*******13 2022-08-29

由于物流倉(cāng)儲(chǔ)工作涉及的工作人員較多，并且工作重復(fù)性較大，可以設(shè)置一套規(guī)范的物流倉(cāng)儲(chǔ)工作操作流程，主要包括倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)等。具體比如：物流負(fù)責(zé)人需要核對(duì)的數(shù)據(jù)信息都應(yīng)該提前對(duì)接；對(duì)于入庫(kù)驗(yàn)收以及異常問(wèn)題處理也應(yīng)有明確應(yīng)急方案，以確保遭遇突發(fā)事件時(shí)不出差錯(cuò)；如果倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地有限，并且物流量較大，應(yīng)該提前對(duì)接好時(shí)間，避免大量車(chē)輛及人員堆積出現(xiàn)紕漏。
18*******42 2022-08-29

對(duì)貨品進(jìn)行初盤(pán)、復(fù)盤(pán)、抽盤(pán)和監(jiān)盤(pán)也是物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)，如果能夠提高盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確率，就能一定程度地提高物流倉(cāng)儲(chǔ)管理工作效率。而想要提升盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率，就要提升相關(guān)工作人員的專業(yè)度，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目的熟悉程度，并建立復(fù)核盤(pán)點(diǎn)制度（派出兩波次或以上的人員對(duì)同一盤(pán)點(diǎn)任務(wù)分別進(jìn)行清點(diǎn)）或循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度（就賬面庫(kù)存和實(shí)物庫(kù)存之間的差異部分，再次進(jìn)行清點(diǎn)），以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等，還能減少因?yàn)槌鲥e(cuò)而導(dǎo)致的重復(fù)工作。
13*******53 2022-08-29

一個(gè)倉(cāng)庫(kù)中所存儲(chǔ)的貨品可能不止一樣，因此往往需要分類擺放，在擺放物品的過(guò)程中還涉及到貨品名稱、貨品類別以及其他信息的標(biāo)注。對(duì)于名稱較為復(fù)雜的貨品，僅僅是標(biāo)注環(huán)節(jié)，就要浪費(fèi)很多時(shí)間。因此，為了提高分揀效率，可以統(tǒng)一規(guī)定名稱，較為復(fù)雜的商品用指定記號(hào)或字母代替。至于貨品分類，可以直接采用倉(cāng)儲(chǔ)空間分割的方式來(lái)取代這一環(huán)節(jié)的工作，這樣分揀效率也會(huì)大大提升，而且不易出錯(cuò)。