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  13*******30 2022-01-01
  發(fā)揮個(gè)人能力。項(xiàng)目經(jīng)理雖然是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)核心，但需要依賴團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)。由于項(xiàng)目組的動(dòng)態(tài)性和臨時(shí)性，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于團(tuán)隊(duì)成員并不具備完全的管理權(quán)力，更多需要將一組成員凝聚成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，激發(fā)和影響他人為了一個(gè)共同的目標(biāo)而努力工作。所以，項(xiàng)目經(jīng)理要具備強(qiáng)烈的責(zé)任心，注重工作細(xì)節(jié)，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。要通過(guò)個(gè)人的和和領(lǐng)導(dǎo)力影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員。
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  13*******08 2022-01-01
  建好管好團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理就是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，要強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)、要有明確的角色定位，要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同做好人員、質(zhì)量、時(shí)間、資金、成本等要素的管理。有一套自己的管理辦法。采用人性化的管理方式，加強(qiáng)成員間的情感培養(yǎng)和交流，貫徹團(tuán)隊(duì)思想，促進(jìn)各成員之間的協(xié)同合作。知人善任、真誠(chéng)對(duì)人。知道哪些人是人才;知道這些人是哪方面的人才;知道該把這樣的人才放在什么位置上;并真心誠(chéng)意，以誠(chéng)待人開(kāi)誠(chéng)布公，言行一致，設(shè)身處地，以寬容人，揚(yáng)人責(zé)己，以功歸人。
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  18*******35 2022-01-01
  1、影響力，主要是對(duì)項(xiàng)目組成員產(chǎn)生影響的能力。2、號(hào)召力，也就是調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員以及客戶、公職人員等的工作積極性的能力。3、應(yīng)變能力，指自然人或法人在外界事物改變時(shí)所做出的反應(yīng)，可能是本能的，也可能是經(jīng)過(guò)大量思考所做出的決策。4、交流能力，也就是有效傾聽(tīng)、勸告和理解他人行為的能力，也就是和其他人之間的友好的人際關(guān)系。5、管理能力，要求項(xiàng)目經(jīng)理把項(xiàng)目作為一個(gè)整體來(lái)看待，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目各部分之間的相互聯(lián)系和制約以及單個(gè)項(xiàng)目與母體組織之間的關(guān)系。