北海海城區(qū)風(fēng)險管理經(jīng)理招聘

財務(wù)分析與管理決策支持：負(fù)責(zé)事業(yè)部及區(qū)域的財務(wù)經(jīng)營分析，為管理決策及業(yè)務(wù)發(fā)展提供有效的財務(wù)支持。1
預(yù)算與費用管理：監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行及業(yè)務(wù)費用管理，負(fù)責(zé)資金風(fēng)險管控，建立資產(chǎn)風(fēng)險管控體系，防范風(fēng)險。
賬務(wù)處理與報表編制：根據(jù)國家相關(guān)財務(wù)法律法規(guī)和企業(yè)財務(wù)制度，處理各項收入、成本相關(guān)憑證，并負(fù)責(zé)相應(yīng)的統(tǒng)計工作；每月及時結(jié)賬，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理完成每月財務(wù)報表的編制。
會計檔案管理：負(fù)責(zé)公司主業(yè)會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的整理、歸檔工作。
財務(wù)管理體系建立與監(jiān)督：建立完善的財務(wù)管理體系、管理制度及流程，并監(jiān)督實施；組織編制公司月度/年度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行與實施。
資金管理與投資決策：監(jiān)控和計劃資金流，編制企業(yè)用款計劃、資金計劃；負(fù)責(zé)集團公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議，確保成本核算的時效性、準(zhǔn)確性。
風(fēng)險評估與控制：負(fù)責(zé)對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制。
外部關(guān)系維護：協(xié)調(diào)銀行、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益

· 確保時時保持銷售的心態(tài)運營和管理賓客服務(wù)部，并確保員工也具有此種銷售意識，這對于實現(xiàn)酒店收入的最大化有良好的輔助作用。 · 確保實施必要的及時計劃已達(dá)到年度收入預(yù)算。 …… · 保持向高層管理人員通報任何風(fēng)險或者是任何發(fā)展機會，這些風(fēng)險或機會關(guān)系到酒店預(yù)先設(shè)定的業(yè)績數(shù)字。 · 確保每一個標(biāo)準(zhǔn)，即使是最小的但卻是必要的標(biāo)準(zhǔn)，都及時有效的得以實施。 …… · 采取必要行動，及時有效的處理顧客的不滿，并告知賓客關(guān)系經(jīng)理進(jìn)行跟蹤?；卦L客人，確保客人對解決方法滿意。 · 維護顧客檔案和信息，確保有效的預(yù)定。 …… · 按照客人的預(yù)定或喜好安排房間，并做詳細(xì)目錄管理，確保賓客檔案信息及時錄入公安報告系統(tǒng)。 · 遵循希爾頓品牌標(biāo)準(zhǔn)。 · 了解酒店周邊地區(qū)的最新信息，名勝，風(fēng)景地等，為顧客提供方便。